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在建设工程的固定价格、固定工期的“交钥匙”合同与“实报实销”合同中,价格变动的风险由()承担。A.
在建设工程的固定价格、固定工期的“交钥匙”合同与“实报实销”合同中,价格变动的风险由()承担。
A.分别由工程承包公司和项目投资者
B.分别由项目投资者和工程承包公司
C.全部由项目投资者
D.全部由工程承包公司
在建设工程的固定价格、固定工期的“交钥匙”合同与“实报实销”合同中,价格变动的风险由()承担。
A.分别由工程承包公司和项目投资者
B.分别由项目投资者和工程承包公司
C.全部由项目投资者
D.全部由工程承包公司
A.DB工程合同
B.固定工期的合同
C.固定价格的合同
D.BP工程合同
A.分别由工程承包公司和项目投资者
B.分别由项目投资者和工程承包公司
C.全部由项目投资者
D.全部由工程承包公司
A.在市场方面,要求项目产品购买者提供长期购买合同
B.在工程建设方面,要求承包商提供固定价格、固定工期合同
C.在工程设计方面,要求设计者提供工程设计保证
D.在资金结构上,尽量扩大债务资金的比重,以保证项目资金的充足
E.在原材料和能源供应方面,要求供应方在项目定价上根据项目产品的价格变化设计一定的浮动价格公式,保证项目的最低收益
A.在市场方面,要求项目产品购买者提供长期购买合同
B.在工程建设方面,要求承包商提供固定价格、固定工期合同
C.在工程设计方面,要求设计者提供工程设计保证
D.在资金结构方面,尽量扩大债务资金的比重,以保证项目资金的充足
E.在原材料和能源供应方面,要求供应方在项目定价上根据项目产品的价格变化设计一定的浮动价格公式,保证项目的最低收益
关于建设项目工程总承包的说法,正确的是()。
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责
建设项目工程总承包主要有设计施工总承包和设计采购施工总承包两种形式
建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化
建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
A.
B.
C.
D.
E.
A.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期
B.节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
C.减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响
D.有效克服了“项目上马建班子,项目建成散摊子”的问题,易于总结积累项目建设管理经验
E.可以使项目法人等甲方单位将大量日常项目管理工作交由管理公司等中介机构承担,从而能集中精力筹划、决策项目建设中有关资金筹措等重大问题,同时可大量减少甲方单位的一般管理人员,节约开支,简化管理
问题:
(1)什么是固定价格合同?其特点是什么?
(2)简述总价合同和单价合同的特点及其适用范围。
(3)在给出的假设已知条件的工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?
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