对业主而言,采购过程包括()。
A.编制采购计划
B.编制评审采购规范
C.选择供应商并进行技术谈判
D.签订采购合同
E.入厂检验
A.编制采购计划
B.编制评审采购规范
C.选择供应商并进行技术谈判
D.签订采购合同
E.入厂检验
A.生产人员准备
B.入厂检验
C.装备准备
D.工艺准备
A.进度控制是一个动态的管理过程
B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程
E.进度控制包括进度目标的分析和论证
A.审核设备采购清单中有否遗漏
B.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商
C.对关键设备的采购进度进行跟踪检查
D.对设备采购进度计划进行调整
E.编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
A.审批工期延期
B.选择主要材料和关键设备的供应商
C.编制所有采购设备的进度计划
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.发生进度偏差时,调整进度计划
A.制定工程发包和设备材料采购策略
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
E.签订合同
A.审批工期延期
B.选择主要材料和关键设备的供应商
C.编制所有采购设备的进度计划
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.发生进度偏差时,调整进度计划
A.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商,包括编制材料和设备采购招标文件,协助业主完成招标文件,根据投标结果向业主推荐优选供应商名单等
B.审核承包商编制的采购进度计划
C.在发生进度偏差时,不需调整,因为产生偏差是必然的
D.对材料和设备供应商的原材料采购、制造、安装和供货进行监督和控制
E.对有缺陷的材料和设备提出处理意见
A.编制项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快做出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
E.制定主要甲方供材和设备的采购计划
A.编制项目总投资切块、分解的初步规划
B.对设计文件进行决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
E.制定主要甲方供材和设备的采购计划
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