大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A.各层进度计划B.总进度
大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。
A.各层进度计划
B.总进度纲要
C.项目工作编码
D.总进度计划
大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。
A.各层进度计划
B.总进度纲要
C.项目工作编码
D.总进度计划
大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。
A.总进度规划
B.总进度纲要
C.总进度目标论证
D.各子系统进度规划
大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。
A.总进度规划
B.总进度纲要
C.总进度目标论证
D.各子系统进度规划
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
A.一级工作任务目录
B.二级工作任务目录
C.三级工作任务目录
D.四级工作任务目录
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
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