题目内容
（请给出正确答案）
A.其形成符合建设项目一次性特点
B.其形式符合工程建设活动的客观规律
C.发展初期局限在施工阶段
D.发展中期是设计阶段
E.发展趋势是工程建设全过程管理
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A.业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍
C.大型建设项目所需的项目管理人员多，项目人力资源管理负担重
D.业主内部人员可以随时更换，不会对项目造成影响
E.该模式适合于各类大型复杂项目的管理
A.是建设项目管理的主体
B.是建设项目管理服务的主体
C.是设计项目管理服务的主体
D.是施工项目管理服务的主体
E.具有专业化、社会化的特点
在下列关于ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ的表述中，正确的有：ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式
是（_______ ）。
Ａ适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的
Ｂ工程咨询和信息技术相结合的产物
Ｃ反映了建设项目管理向全过程、全方位服务发展的新趋势
Ｄ反映了建设项目管理向专业化发展的新趋势
Ｅ反映了建设项目管理向高层次发展的新趋势
A.坚持“流域化、专业化、集约化”工作指导思想
B.规范公司餐饮服务管理工作
C.提升安全管理服务工作质量
D.推进财务管理标准化、规范化、专业化建设
A．拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B．建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C．以六大控制(质量、进度、费用、合同、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D．专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
下列说法正确的是()。
A．当前，专业化的建设项目管理方式在世界范围内的建筑工程市场中占主导地位
B．至今传统模式的建筑师或工程师仍得到广泛应用
C．传统模式中建筑师或工程师在设计方面的作用和优势逐渐被专业化建设项目管理人员取代
D．传统模式中的建筑师或工程师对比专业化建设项目管理人员，其在投资控制等方面的水平和能力存在明显差距
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