题目内容 (请给出正确答案)
某公司成立了一个新的业务部门D,计划为其分配独立的IP地址段192.168. 66. 0/24使用,根据对TCP/IP基本知识的了解,以下关于该IP地址段192.168.66 0/24的说法不正确的是(  )。
[单选题]

某公司成立了一个新的业务部门D,计划为其分配独立的IP地址段192.168. 66. 0/24使用,根据对TCP/IP基本知识的了解,以下关于该IP地址段192.168.66 0/24的说法不正确的是( )。

A.该地址段是C类地址

B.该地址段IP可以在外部公网路由

C.该地址段掩码255.255.255.0

D.该地址段最够可包含254台主机

提问人:网友冯海 发布时间:2023-07-25
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第1题
一些公司或机构无法支付员工更多的薪水,为了留住有价值的员工,便提供晋升机会,慷慨派送各类唬人头衔,于是一个小部门里便出现了无数个总监,首席道德官、首席隐私官、首席道歉官等也纷纷出炉,正所谓“头衔通胀”。这一现象削弱了高级职位本应具有的权威性与成就感。根据上述定义,下列属于头衔通胀的是()。

A.金宏公司新成立了一个业务部门,在这个部门里新设了一些职位

B.飞煌集团由于最近要打一场官司,于是聘请了一名专门负责这场官司的法律顾问

C.青山公司资金周转不善,给员工的待遇下降了,为留住优秀人才,给了多数员工一个负责人的头衔

D.某两个区要合并成一个区,所以两套领导班子合并成一套

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第2题
某电力公司计划为一个新建的住宅小区建设一个新变电站,向该小区供电。这是为以下哪项而启动项目的例子()。
某电力公司计划为一个新建的住宅小区建设一个新变电站,向该小区供电。这是为以下哪项而启动项目的例子()。

A、满足市场需求

B、抓住战略机会

C、满足客户要求

D、满足社会需要

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第3题
控制与计划的关系,下列选项中描述不妥当的是哪项?

A.计划为控制提供衡量标准

B.计划和控制构成一个开环的连续过程

C.计划和控制的效果作用相互依赖

D.控制可为新计划提供更多的反馈信息

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第4题
选出控制与计划的关系描述恰当的选型?

A.计划为控制提供衡量标准

B.计划和控制构成一个开环的连续过程

C.计划和控制的效果作用相互依赖

D.控制可为新计划提供更多的反馈信息

E.没有控制,计划就等于一纸空谈

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第5题
一些公司或机构无法支付员工更多的薪水,为了留住有价值的员工,便提供晋升机会,慷慨派送各类唬人
头衔,于是一个小部门里便出现了无数个总监,首席道德官、首席隐私官、首席道歉官等也纷纷出炉,即所谓的“头衔通胀”。这一现象削弱了高级职位本应具有的权威性与成就感。根据上述定义,下列属于头衔通胀的是()。

A.金宏公司新成立了一个业务部门,在这个部门里新设了一些职位

B.飞煌集团由于最近要打一场官司,于是聘请了一名专门负责这场官司的法律顾问

C.青山公司资金周转不善,给员工的待遇下降了,为留住优秀人才,给了多数员工一个负责人的头衔

D.某两个区要合并成一个区,所以两套领导班子合并成一套

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第6题
本部分包括四种类型的题目。一、定义判断:共10题。每道题先给出一个概念的定义,然后分别列出四种行为,要求你严格依据定义从中选出一个最符合或最不符合该定义的答案。请开始答题:-些公司或机构无法支付员工更多的薪水,为了留住有价值的员工,便提供晋升机会,慷慨派送各类唬人头衔,于是一个小部门里便出现了无数个总监,首席道德官、首席隐私官、首席道歉官等也纷纷出炉,正所谓“头衔通胀”。这一现象削弱了高级职位本应具有的权威性与成就感。根据上述定义,下列属于头衔通胀的是()。

A.金宏公司新成立了一个业务部门,在这个部门里新设了一些职位

B.飞煌集团由于最近要打一场官司,于是聘请了一名专门负责这场官司的法律顾问

C.青山公司资金周转不善,给员工的待遇下降了,为留住优秀人才,给了多数员工一个负责人的头衔

D.某两个区要合并成一个区,所以两套领导班子合并成一套

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第7题
某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200万台、180万台、150万台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元,其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。张某是公司新上任的CEO,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投巨资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大胆研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确保作为率先者进入国内外市场,获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。根据上述资料,回答以下问题:该公司的彩电、冰箱、空调的产品深度为()。

A.20、15、10

B.200、180、150

C.1、2、3

D.3、20、15、10

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第8题
某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。

A.紧随战略

B. 进取战略

C. 保持地位战略

D. 强势进入

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第9题
某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()

A.紧随战略

B.进取战略

C.保持地位战略

D.强势进入

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第10题
某旅行社在总经理下设立外联部、计调部、接待部等业务部门,并设立了财务部、人事部、办公室等机构,该旅行社的组织设计模式属于()。

A.按地区进行划分的旅行社组织

B.直线职能型

C.事业部制

D.矩阵制

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第11题
社会工作者小魏计划为社区中刚退体的居民开展一个主题为“金色年华”的小组,协助他们较好地度过退体生活适应期,促进退休人员继续社会化,提升其社会功能。小魏最有可能运用的小组工作模式是()

A.治疗模式

B.社会目标模式

C.互动模式

D.发展模式

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