更多“项目经理要具有“项目管理技术能力”、“领导力”和“战略与商务…”相关的问题
第1题
作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）
A. 持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
B. 设定方向
C. 激励鼓励
D. 整合人员
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第2题
项目系统和运营系统必须进行有效循环，才能实现项目的价值。
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第3题
项目经理应该具备“帅、将、卒”三位一体的能力结构，但是像“卒”那样亲力亲为才是最重要的。
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第4题
项目的商业文件是指导项目管理工作的重要参考，它包括“商业论证”和“收益管理计划”两个部分，其中“商业论证”就是项目的经济可行性论证。
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第5题
项目的运行环境包括：事业环境因素、组织过程资产和组织系统。
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第6题
企业内的项目管理通常会以“项目组合”、“项目集”和“单个项目”为单位进行管理，也称为PPP。其中，项目集所在的管理层次最高。
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第7题
项目组合是企业内部开展的最高层次的项目管理方式，项目组合内的项目之间不一定有直接的联系，但是他们一定能够支撑一个共同的战略目标。
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第8题
项目组合管理的重点，在于如何确定企业资源分配的优先次序，通常会把优质资源配置到战略贡献度较大的项目中，也就是现在常说的集中力量办大事。
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第9题
通常情况下，企业实现战略的有效工具包括“项目组合”和“运营”两大工具。
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第10题
项目集在实践领域也被称为“项目群”，项目集里面的项目一定有关联，便于获得最大的收益或者能够整体控制。
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