题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
简报会内容上有，个人业绩，为什么要每位同事清楚自己的业绩（）
A.填上去，好的要表扬，差劲的逼她，让她适当丢脸，这样她才会拼搏
B.个人有业绩是进行目标管理必须要做的，平分才能公平
C.通过目标订立，关注个人完成，从而达成店铺完成，专注目标同时，跟进每个人业绩达成的障碍，帮助她最终达成结果，拿到自己想要的薪资
提问人：网友90000002
发布时间：2023-04-19
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第1题
在做出挑选决策时，机构要考虑每位申请者现在能做什么以及愿意做什么。其中“能做”的因素包括知识和技能以及获得新的知识和技能的能力，“愿做”的因素包括动机、兴趣和其他个人品质。要在工作中获得良好业绩，这两个因素都是必要的。（)
第2题
区域经理/区域总监为什么要重视招聘（）
A.门店经纪人数量保持在合理水平，门店的健康度才达标
B.区域经纪人更多，资源更多，去化速度更快，市占比例更高
C.区域经纪人越多，内部合作伙伴开店的数量更多
D.不需要重视招聘，主要重视业绩单量即可
E.经纪人更多，单量也更多，区域的收入也会更好，区域高管个人的收入也更高一些
F.支持店长招聘更多经纪人，店长积极性更高，对于平台的认可度、依赖性更高
第5题
关于知情同意在《赫尔辛基宣言》中的内容描述，说法错误的是（)。
A.涉及人类受试者的医学研究，每位潜在受试者必须得到足够的信息
B.研究目的、方法、资金来源、任何可能的利益冲突属于受试者需要知道的内容
C.研究者组织隶属、预期获益和潜在风险、研究可能造成的不适等任何与研究相关的信息也属于受试者需要知道的内容
D.特别应注意不能给受试者个人提供他们所需要的具体信息，以及提供信息的方法
E.受试者必须被告知其拥有拒绝参加研究的权利
第7题
该公司采取的是按照个人销售业绩加行为考核的模式（权重各为50%)发放薪酬，该销售经理的总体收入在
该公司采取的是按照个人销售业绩加行为考核的模式(权重各为50%)发放薪酬，该销售经理的总体收入在公司同级别经理中处于中等水平，此种模式对该销售经理会有何种影响？如果要达成部门的绩效目标，该职位的薪酬方案应当如何调整？
第8题
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论 逻辑上的简单清
晰及其预算的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方 法。首先，他需要为公司各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公 司的业绩，因此，应由他本人为他们确定较高的目标。确定目标后，他把目标发给各个部门 负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标要求进行考核奖惩，但他 没想到，中层经理收到任务第二天就集体上书表示无法接受这些目标。刘总非常困惑，不明 白为什么会这样。致使目标管理方案无法顺利实施。
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问题：分析刘总做法存在的问题？
应该如何更好地实施目标管理？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第9题
中央八项规定要求，要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报要少发。（
中央八项规定要求，要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报要少发。()
参考答案：错误
