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[单选题]

盐津铺子是一家集团上市公司，以下属于公司业务范围的是（）

A.食品研发

B.食品生产

C.食品销售

提问人：网友90000002 发布时间：2023-06-15

参考答案

C、食品销售

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第1题

以下情况哪种不属于我国《民事诉讼法》所规定“属于专属管辖，所涉纠纷引起的诉讼应该由中国法院管辖”的范畴？ ()

A.英国公司在北京设立的办事处因民事纠纷与中国某外企服务公司发生纠纷

B.美国跨国集团与中国著名企业在北京联合举办博览会，却在此后为侵犯对方知识产权的问题发生了纠纷

C.爱尔兰一家电器集团来华成立了一家外商独资企业，该企业与一家中国企业合资联营过程中发生了商业纠纷

D.北美一家上市公司在中国找到一家投资伙伴开设了中外合作企业，鉴于两家共同的愿望，彼此约定发生任何纠纷都到北京仲裁委员会进行仲裁

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第2题

建安集团是一家上市公司，公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12～22元，市盈率波动区间为6～11倍，公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析，建安集团的上述定向增发行为属于()。

A.超额股利

B.掠夺性资本运作

C.内幕交易

D.掠夺性融资

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第3题

G公司是一家上市公司。近日该公司发布了一则公告，计划将所持的S公司35%的股权，以2000万元的价格转让给控股股东G集团，但基于资产基础法评估的S公司全部股权价值为35000万元。从掠夺性财务活动角度分析，G公司的上述股权转让行为属于()。

A.掠夺性融资

B.内幕交易

C.掠夺性资本运作

D.超额股利

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第4题

A.内幕交易

B.超额股利

C.掠夺性资本运作

D.掠夺性融资

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第5题

以下哪种说法是正确的（）

A.一家工厂只能属于一个销售组织

B.一家工厂只能属于一个公司代码

C.一个公司代码可以属于多个集团

D.一个销售组织只有一家工厂

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第6题

资料：甲公司是一家上市公司，不考虑所得税等特殊问题。有关资料如下：2020年3月31日，甲公司支付现

金5000万元从集团总公司购得乙公司70%的股权，属于同一控制下的企业合并，合并日乙公司账面所有者权益被确认为8000万元。合并日乙公司所有者权益的构成如下：股本2000万元，资本公积3500万元，盈余公积1500万元，未分配利润1000万元，合计8000万元。要求：(1)做出甲公司投资时的账务处理。(2)为编制合并日的合并报表，做出甲公司对子公司投资与子公司所有者权益的抵销分录。

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第7题

案例分析题四（本题10分) 某企业集团是一家大型国有控股企业，持有甲上市公司65％的股权和乙上市公

案例分析题四(本题10分)

某企业集团是一家大型国有控股企业，持有甲上市公司65％的股权和乙上市公司2000万股无限售条件流通股。集团董事长在2008年的工作会上提出“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措，用5年左右的时间使集团规模翻一番，努力跻身世界先进企业行列”。根据集团发展需要，经研究决定，拟建设—个总投资额为9亿元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计两年建成。企业现有自有资金2亿元，尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平。集团财务部提出以下方案解决资金缺口：

方案一：向银行借款6亿元，期限2年，年利率7.5％，按年付息；

方案二：直接在二级市场上出售乙公司股票，该股票的每股初始成本为18元,现行市价为30元，预计未来成长潜力不大；

方案三：由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金6万元。

要求：假定你是集团总会计师，请在比较三种方案后选择较优方案，并说明理由。

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第8题

【多选题】接管一般指一家企业的控制权从一个股东集团转移到另一个股东集团。接管的实现主要有以下三种形式（）。

A.股权收购

B.代理权争夺

C.杠杆收购

D.上市公司转为非上市公司

E.由控股转联营

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第9题

某企业集团是一家大型国有上市公司,公司董事长在2010年的工作会上提出,“要通过增加研发投入、渠道

整合并实现产业升级等举措,用将近3年的时间使公司实现进入世界五百强的发展目标”。根据公司战略发展需要,经研究决定,拟建设一个总投资额为2.5亿元的研发项目,并斥资3亿元收购一家下游企业实现销售渠道的整合。但由于公司目前资金缺口较大,无法完全通过自有资金解决上述投资的资金需要。经分析师估计,本公司股价处于相对高估的状态。此外通过出售资产等举措,企业可以获取资金1.5亿元,但仍有4亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平,集团财务部提出以下方案解决资金缺口:

方案一:向银行借款4亿元,期限1年,年利率6.5%。

方案二:发行集团公司股票5000万股,共计5亿元,发行后公司的股权被稀释,但国有股东仍可保持其第一大股东的控股地位。

方案三:不再向股东支付现金股利,这可以再节省2亿元现金。要求:根据以上材料,回答下列问题:

假定你是集团总会计师,请比较各个融资方案后选择最优方案,并说明理由。

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第10题

某企业集团是一家大型国有控股企业,持有甲上市公司 65 %的股权和乙上市公司 2000 万股无限售条件

流通股。集团董事长在 2012 年的工作会上提出, “ 要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措,用 5 年左右的时间使集团规模翻一番,努力跻身世界先进企业行列 ” 。根据集团发展需要,经研究决定,拟建设一个总投资额为 8 亿元的项目,该项目已经国家有关部门核准,预计两年建成。企业现有自有资金 2 亿元,尚有 6 亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平。集团财务部提出以下方案解决资金缺口:  方案一:向银行借款 6 亿元,期限 2 年,年利率 7 . 5 %,按年付息;  方案二:直接在二级市场上出售乙公司股票,该股票的每股初始成本为 18 元,现行市价为 30 元,预计未来成长潜力不大; 方案三:由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金 6 亿元。  要求:假定你是集团总会计师,请在比较三种方案后选择较优方案,并说明理由

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第11题

乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司（以下简称公司)，为某国有控股集团（以下简称集团)所控制，

乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称公司)，为某国有控股集团(以下简称集团)所控制，因项目开发需要，公司设立了10多家全资的项目公司(以下简称项目公司)。近年来，因大型项目市场建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力，近3年的公司年报显示，公司资产负债率一直在80％左右。为进一步开拓市场、应对各种风险，公司于2014年3月召开了有管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融贷与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下： (1)市场部经理：公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融人资金用于项目公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在1 5亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益，也能减少公司的资金压力。 (2)项目公司经理：公司应鼓励多元化项目融资战略。目前，项目公司设立所需资本全部由公司投入，建议以后新设项目公司时，应吸收外部合格投资者入股。这可以部分缓减公司的资金压力。 (3)董事会秘书：公司融资应考虑股价表现，目前不宜进行配股融资。当前，公司资产总额100亿元，负债总额80亿元，股东权益总额20亿元，总股本4亿股；平均股价4．2元／股，近3个月来，公司股价没有太大波动。在市净率较低的情况下，若按4：1的比率配得1亿股(假定股东全部参与配售)，且配股价格设定为3．8元／股，则可能对公司股价产生不利影响。 (4)财务部经理：目前大多数项目公司的债务由公司提供担保，这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控制。假定不考虑其他因素。要求：

根据资料(1)，计算集团公司2014年1～6月有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。

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