题目内容
（请给出正确答案）
按在行业竞争中的地位，不同企业有不同的战略，()即是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。
A．进攻战略
B．维持战略
C．拾遗补缺战略
D．修改现行战略
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按在行业竞争中的地位，不同企业有不同的战略，()是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。
A．进攻战略
B．维持战略
C．拾遗补缺战略
D．修改现行战略
按在行业竞争中的地位，不同企业有不同的战略，()是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。
A．进攻战略
B．维持战略
C．拾遗补阙战略
D．修改现行战略
A.前沿地位上企业的竞争战略
B.衰落地位上企业的竞争战略
C.垂危地位上企业的转变战略
D.成长地位上企业的上升战略
E.主导地位上企业的竞争战略
格兰仕的竞争优势
格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面:第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二，它通过将国外生产线搬进来，做"世界制造中心"的OEM模式。
OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛:如果想进入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对于退出了竞争，使很多想进入的企业望而却步。
问题:
(1) 格兰仕的竞争优势是什么？
(2) 格兰仕采取的是哪种竞争战略？
(3) 实现这种战略有哪些方法？
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