题目内容
（请给出正确答案）
A.项目自身的特点
B.承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C.被委托方的要求
D.项目的资源情况
E.国家的有关法规
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关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是()。
A．工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B．组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C．项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D．项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
【背景资料】
南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，建设单位委托A监理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。项目部计划混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程计划于2012年1月8日开工，2013年1月28日工程整体竣工，并交付使用。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工前，项目部确定了施工顺序并编制了材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划。在上级单位项目管理检查中得到了好评，检查组认为依据合理，内容充分。
事件二：结构六层及部分建筑装饰装修工程施工期间处于高温天气。
问题：
1．事件一中，常见工程施工顺序的确定原则有哪些？
2．事件一中，材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划的编制依据有哪些？
3．事件二中，高温施工混凝土配合比设计的管理规定有哪些？
4．事件二中，项目部应采取哪些建筑装饰装修工程高温天气施工措施？
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