工程进度计划执行中的管理工作包括()。
A.确定相应调整方法
B.分析产生进度偏差的主要原因
C.资源状况
D.收集反映实际进度的原始数据
E.检查并掌握实际进展情况
A.确定相应调整方法
B.分析产生进度偏差的主要原因
C.资源状况
D.收集反映实际进度的原始数据
E.检查并掌握实际进展情况
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修
B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用
C.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行
E.负责整个施工场地的管理工作
A.工期计划的研究报告落实
B.建立进度管理工作程序
C.确定进度计划监测的对象
D.对设备工程进度实施动态控制
E.处理延期事件
A.工期计划的研究报告落实
B.建立进度管理工作程序
C.确定进度计划监测的对象
D.对设备工程进度实施动态控制
E.处理延期事件
A.工期计划的研究报考落实
B.建立进度管理工作程序
C.确定进度计划监测的对象
D.对设备工程进度实施动态控制
E.处理延期事件
A.负责项目技术、质量管理工作
B.负责图纸会审、设计变更和工程洽商
C.负责项目技术创新工作
D.编制工程进度总体计划
E.负责项目安全管理
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