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[多选题]

项目实施的管理策划不包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目实施期管理总体方案

D.生产运营期设施管理总体方案

E.生产运营期经营管理总体方案

提问人:网友tianhappy 发布时间:2022-01-06
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第1题
项目实施期策划的基本内容包括()。

A.项目实施的环境和条件的调查与分析

B.项目定义和项目目标论证

C.项目实施的组织策划

D.项目实施的管理策划

E.项目实施的技术策划

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第2题
在实施阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。

A.设备质量和施工图设计要求的比较

B.材料质量和施工图设计要求的比较

C.材料质量和技术设计要求的比较

D.设备质量和技术设计要求的比较

E.施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

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第3题
项目目标的分析和再论证包括()的分析和再论证。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.技术目标

E.经济目标

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第4题
设计总负责模式的特点不包括()。

A.工程质量控制等工作很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和水平

B.业主要负责多个合同的跟踪管理,工作量较大

C.业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作

D.建设项目业主制需要组织一次招标,可减轻工作量

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第5题
专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,施工和设计的分离也导致了许多问题,其中不包括()。

A.建设单位项目目标的控制有困难,不利于投资控制和进度控制

B.设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行

C.建设单位的组织协调工作量较小

D.设计单位考虑设计的方便性,有时会忽略设计优化,忽视设计的经济性

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第6题
施工联合体的主要优点不包括()。

A.项目建设规模太大,超出一个公司的正常承包能力,采取联合体的形式可以分散风险

B.可以形成专业齐全的联合体来扩宽业务渠道和项目来源

C.两个以上的公司联合,能够获得更多的担保额度

D.联合体各企业彼此间不承担任何连带责任

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第7题
CM模式的特征未体现在()。

A.新型的管理角色

B.“成本+利润”的取费方式

C.设计变更减少

D.不利于设计优化

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第8题
发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各设计单位和施工单位分别与发包方签订合同,此种模式是()。

A.施工总承包

B.平行承发包

C.设计施工总承包

D.工程总承包

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第9题
业主方委托项目管理模式下,建设项目业主的主要任务不包括()。

A.协助确定项目定义和项目实施方案

B.负责项目报批

C.签订有关合同

D.检查各参与单位的工作

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第10题
在建设项目业主缺乏对同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏具有此类丰富经验的项目管理咨询单位的情况下,岭澳核电站采取的项目管理模式是()。

A.业主方委托项目管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理

D.代建制

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