工作时间估计时,可利用的历史资料包括()。
A.定额
B.行业标准
C.项目档案
D.商业化的时间估计数据库
E.项目管理班子成员的知识
A.定额
B.行业标准
C.项目档案
D.商业化的时间估计数据库
E.项目管理班子成员的知识
A.对于机械设备履行合同,咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查,而不必到制造现场监督检查
B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延
C.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划
D.对于机械设备履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
A.基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)×基本预备费率
B.国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价,即出厂价
C.铺底流动资金一般按流动资金的20%.计算
D.全额收取进口关税的设备,也要收取海关监管手续费
A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B.部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率
C.部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱
D.部门职能过多,部门人员会疲于忙碌,管理困难,影响工作质量
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
D.口头沟通的优点是沟通效果好,有较强的约束力
A.单方违约合同确已无法履行,双方协议停止施工
B.调解要求停止施工,且为双方接受
C.仲裁机构要求停止施工
D.法院要求停止施工
E.政府机构要求停止施工
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