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[主观题]

建筑产品的()决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。A.多样性B.单件性C.投资

建筑产品的()决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。

A.多样性

B.单件性

C.投资巨大、价值高昂

D.使用寿命长

提问人:网友zjsunshine 发布时间:2022-01-06
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第1题
建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A、决策阶段、实施阶段和使用阶段

B、决策阶段、实施阶段和验收阶段

C、设计阶段、施工阶段和使用阶段

D、决策阶段、施工阶段和使用阶段

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第2题
关于价值工程中全寿命周期费用的说法,正确的是()。

A. 全寿命周期费用是研究和生产全过程发生的全部费用

B. 全寿命周期费用是产品存续期的总费用

C. 全寿命周期费用是从开始使用至报废发生的费用总和

D. 全寿命周期费用是生产费用和使用费用之和

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第3题
编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

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第4题
价值工程开展的最佳阶段是()。

A.设计阶段

B.招投标阶段

C.施工阶段

D.投产使用阶段

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第5题
业主方在进度控制方面的主要工作任务包括()。

A.编制项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快做出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.审核分析各单位的投标报价

E.制定主要甲方供材和设备的采购计划

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第6题
施工总承包管理模式质量控制方面的特点包括()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主

C.各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责,对质量控制有利

D.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利

E.多数情况下,由建设项目业主与分包人签约,规避了业主方的风险

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第7题
根据最新的《中华人民共和国公司法》,经理对董事会负责,行使的职权有()。

A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.拟订公司内部管理机构设置方案

D.拟订公司的基本管理制度

E.决定聘任或者解聘董事会成员

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第8题
纠偏措施中的组织措施主要包括()。

A.任务分工

B.强化合同管理

C.管理职能分工

D.调整项目组织结构

E.调整设计

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第9题
按项目管理工作的任务,可将建设项目的信息分为()。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.施工过程

E.设计

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第10题
建设项目文档资料有()方面的特征。

A.分散性和复杂性

B.继承性和及时性

C.全面性和真实性

D.随机性

E.多专业性和综合性

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