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[多选题]

设备采购阶段的合同控制中应注意的问题有()。

A.设备工程项目所需的设备,多数情况下由业主自行采购

B.若设备工程中的设备由承包商负责采购,重要的是合格供应商的选择,承包商采购设备过程中对供应厂家的比较和选择,应将结果报业主

C.对于重要设备还要对设备制造厂家实施设备监造

D.制造厂商有自己的质量管理体系,但是设备监理工程师还应根据设备的复杂和重要程度,分级进行监造和管理

E.设备运抵现场后,对设备的使用和分类也是应该注意的问题之一

提问人:网友dcmztc2008 发布时间:2022-01-06
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第1题
某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与
设备安装工程公司和设备监理公司签订了工程合同。该设备监理公司在施工单位进行材料采购时,配备4名设备监理工程师实施现场监理。

[问题]

1.简要说明设备采购计划的内容。

2.设备采购过程质量监理的任务是什么?

3.设备监理工程师在设备采购制造中注意的问题是什么?

4.在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制?

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第2题
设备调试阶段的合同控制中,应注意的问题有()。

A.在调试开始前,应要求承包商提交设备工程的调试计划,把整个工程分解成若干个子系统或单元,明确各个子系统或单元的调试项目或联动试验

B.调试计划将对某一子系统或单元进行调试时,还应对进入调试区域的人员进行培训,使他们了解程序的要求和注意事项

C.调试区域周围应设置警示标志、警戒线,任何人员应凭安全工作证卡方可进入调试隔离区工作,在给定的时间内必须归还安全工作证卡,否则要办理延期手续,总之,没有许可是不能在隔离区域内工作的

D.调试工作必须使用规定的调试记录表格进行记录,由工作人员在每张表格上签字,并且每张检查表格都应留有业主代表签字的地方

E.尽管调试工作是在安装工作结束后进行的,但其准备工作应在设备制造阶段时开始

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第3题
设备调试阶段的合同控制中,应注意的问题有()。A.在调试开始前,应要求承包商提交设备工程的调试计
设备调试阶段的合同控制中,应注意的问题有()。

A.在调试开始前,应要求承包商提交设备工程的调试计划,把整个工程分解成若干个子系统或单元,明确各个子系统或单元的调试项目或联动试验

B.调试计划将对某一子系统或单元进行调试时,还应对进入调试区域的人员进行培训,使他们了解程序的要求和注意事项

C.调试区域周围应设置警示标志、警界线,任何人员应凭安全工作证卡方可进入调试隔离区工作,在给定的时间内必须归还安全工作证卡,否则要办理延期手续,总之,没有许可是不能在隔离区域内工作的

D.调试工作必须使用规定的调试记录表格进行记录,由高度人员在每张表格上签字,并且每张检查表格都应留有业主代表签字的地方

E.尽管调试工作是在安装工作结束后进行的,但其准备工作应在设备制造阶段时开始

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第4题
一、背景 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料

一、背景

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。

该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。

二、问题

1.施工成本偏差有哪两种?如何计算?

2.项目在施工阶段如何控制成本?

3.材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?

4.简述不锈钢管道清洗的实施要点。

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第5题
一个大型国际银行项目团队的经理,刚刚执行了一个包括四个大卖主的电子基金项目。这个项目经理在采购过程的每个阶段都非常辛苦,因为这个银行有个非常弱的内部合同部门。为了确保将来的项目能解决这个问题,下面哪项是最合适的做法?()

A.将所有问题记录到备忘录中,并与合同办公室领导计划个会议

B.在项目收尾时包含一个议程,在非常友好的气氛中讨论这些问题

C.在合同变更控制执行中始终考虑这些问题

D.执行采购审计

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第6题
关于工程项目实施阶段中设备监理的表述,正确的有()。

A.设备监理是按照与项目单位签订的监理合同的约定

B.设备监理工作范围包括设备采购监理、设备选型监理、设备制造商业务监理等

C.设备监理是受项目单位委托进行设备监理工作

D.设备监理单位派驻设备监理机构,并设立总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师等

E.设备监理的中心任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、合同管理等

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第7题
背景: 某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同,与承包方签订了工程施工合同。 施工合同
规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方自行采购。 施工过程中,发生如下事件: 事件一:施工过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。 事件二:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。 问题: 1.事件一中,施工单位、监理单位的做法是否正确,分别说明理由。 2.事件二中,业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?并说明理由。 3.简述材料质量控制的要点,材料质量控制的内容都有哪些? 4.事件二中,厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理?说明理由。

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第8题
某机电安装公司采用EPC方式承包了一项石油化工工程,在设备订货采购阶段,该机电安装公司通过投标
询价向某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备,包括3台分段到货的塔和8台整体到货的卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造,编制了监造大纲。监造大纲内容有:(1)监造计划;(2)进行控制和管理的措施;(3)监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。 按照设备采购合同,塔、容器分批到货。第一批到货设备是2台分段到货的分馏塔,运抵施工现场后,安装公司项目部组织相关质检、技术人员进行了现场验收。在检查验收设备时发现塔存在较多缺陷,包括:表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飞溅等严重;塔体外表面有划痕、敲击伤痕等损伤,表面有锈迹,内部有积水腐蚀现象,分段处的端口有多处凹凸不平的撞击损伤。建设单位表示不能通过验收,设备应予报废。 在对缺陷进行检查、鉴定后,监理单位提出,现有缺陷可以得到处理,构不成设备报废,由于安装工程需要,建议采取“紧急放行’’措施,该塔进入安装程序。对存在的质量安装公司项目部采购部门吸取了教训,修订了非标设备制造过程监造质量控制要点,加强了后续非标设备的监造工作,使后续出厂的设备质量符合质量要求。 问题: 1.背景中监造大纲的内容是否齐全?若不齐全还需补充哪些内容? 2.分段到货设备的现场验收主要有哪些检查检验项目? 3.质量问题的处理方式有哪些?本次“紧急放行”的依据是什么?对工程施工有什么实际作用? 4.对于塔的制造质量问题的主要责任单位是谁?应承担什么责任?驻厂监造工程师有无过错?若有过错应承担什么责任? 5.非标设备制造过程监理质量控制要点有哪些?

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第9题
编制或审核设备制造过程总进度计划应注意的事项有()。

A.设备制造进度在总的时间安排上是否与设备工程总进度计划中设备制造进度分目标的要求一致,是否符合合同中规定的工期要求

B.劳动力、材料、机具设备、资金供应计划是否能确保设备制造总进度计划的实现

C.设备制造出现进度问题的处理方法和程序

D.设备制造顺序的安排是否符合逻辑,是否满足分期投产的要求及是否符合设备工程的工艺流程的要求

E.与进度控制相关的设备制造其他文件的合理性、全面性和可行性

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第10题
某亚行贷款项目下的土建工程采购招标,其合同金额为1500万美元。该项目的采购采用两阶段双信封招标
程序,有A、B、C、D四家投标人参加投标,其投标文件全部通过了实质性响应评审,最终确定评标价最低的B为中标人。

问题:

本案中的项目采购招标应采用何种采购方式,其具有何特点。

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