题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某企业在绩效考核中针对不同的员工给予不同的评语，详细指出该员工的优缺点，这体现了绩效考核的哪一项原则？（)
A.客观公正原则
B.评价差别化原则
C.结果公开原则
D.严格原则
提问人：网友xia2020
发布时间：2023-08-02
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第2题
王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里，针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解，落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见，说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。基于工作标准的绩效考核方法不包括()。
A.图尺度评价量表法
B.排序法
C.关键事件法
D.评价中心法
第3题
下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是（)。A.采用成本领先战略的企业在绩效考
下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是()。
A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中可以采用目标管理法
B.采用成本领先战略的企业在绩效改进时可以选择标杆超越法
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D.采用差异化战略的企业在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
第4题
在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方式是（）A
在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方式是（）
A．淘汰出局
B．保留原位
C．考虑进入下一个发展机会
D．给予警告和提供有针对性地发展支持
第5题
关于绩效考核标准的说法，正确的是（）。
A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定
B.在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化
C.绩效考核标准不是必须量化的
D.绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到
E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求
第6题
采取绩效积分的方式，根据年度绩效考核等级不同给予不同的积分，年度绩效考核为优秀积，良好积，称职积，基本称职积-，不称职积-4；绩效考核累计积满-的降1个薪档（其中已为现职级最低档的员工不降档，但其绩效积分保留）；年度绩效考核等级为不称职的，直接降1个薪档，但其绩效积分保留，实现员工薪酬能增能减（）
第7题
某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求，改善客户关系，增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取？
A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组。
B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部。
C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部。
D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部。
第8题
下列关于绩效考核的描述，错误的是()
A.针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重
B.关注过程的考核注重员工的工作态度和能力
C.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益
D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发
第9题
某软件销售公司大约有30名员工,主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类:即企业客户和家庭客户,这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客户的售后服务,对了解客户需求,改善客户关系,增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中,哪个最为可取？
A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目
B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部
C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部
D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部
第10题
人力资源部的角色决定了它和非人力资源部门在人力资源管理分工上的不同，下列属于人力资
源部的工作是（）。
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A．具体实施企业文化建设方案
B．提出培训开发的具体意见
C．具体实施部门的绩效考核
D．规划员工的职业生涯
