工程项目的()是施工现场管理最为重要的工作。

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第1题

为提高工程项目的现场安全、职业健康环境的管理水平，某建设项目部严格管理，使现场危险物品及施工余料、废弃物的管理在行业现场管理检查评比中获得表扬，其项目部在全市的文明施工年度检查总结会上作典型发言。

采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向()提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。

A.安全员

B.安保监察员

C.主管部门

D.项目经理

经采购方案计算对比：A1方案F值为72960（元）；A2方案F值为55920（元）；A3方案F值为58880（元）。经A1、A2、A3三个方案比较来看，A2方案的()最小，故应采用A2方案。

A.采购费

B.总费用

C.存储费

D.损耗费

企业内部结算方式有()。

A.转账法

B.托收承付

C.内部货币法

D.信汇结算

E.预付法

最优采购批量（最优库存量），或称经济批量，是指采购费和储存费之和最低的采购批量，其计算公式如下：则优选最优A2方案的最优采购批量和供应间隔期分别为()。

A.2380t，每三月采购一次

B.4000t，每二个月采购一次

C.3873t，每二个月采购一次

D.3873t，每三个月采购一次

A、B类物资的物资供方评定（事前）与考核评估（事后）工作一般应由()。

A.公司物资部门负责牵头，项目经理部积极配合

B.项目部负责牵头，公司物资部门配合监督

C.采购部门负责牵头，运输仓储部门积极配合

D.项目采购负责牵头，项目经理检查审批

某建筑工程项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：1)A1方案，每月交货一次。2)A2方案，每二月交货一次。3)A3方案，每三月交货一次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率为储存材料费的4%；水泥单价（含运费）为360元/t。采购部门需决策：1）最优采购方案；2）确定最优采购批量和供应间隔期。

招标采购是由材料部门编制货物采购标书，提出需用材料设备的数量、品种、规格、质量、技术参数等招标条件，由各供应（销售或代理）商投标，表明对采购标书中相关内容的满足程度和满足方法，经()评定后，确定供应（销售或代理）商及其供应产品。

A.评标组织

B.综合

C.项目部

D.公司物资部

企业内部结算主要是指()的结算。

A.企业内部不同工程项目部之间

B.工程项目部与企业

C.企业内不同业务部门间

D.企业内部不同业务部门与供货商之间

在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备，是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。

A.期前供应

B.现货供应

C.期货供应

D.赊销供应

E.按需供应

在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案，其计算公式为：F=Q/2×P×A+S/Q×C，其中F为()。

A.采购费

B.存储费

C.采购费和储存费之和

D.采购单价

因建设单位设计变更，造成多余材料的积压，经()审核签字后，由项目物资部会同合同部与业主商谈，余料退回建设单位，收回料款或向建设单位提出积压材料经济损失索赔。

A.业主工程师

B.监理工程师

C.材料员

D.项目经理

危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。

A.人的因素

B.物的因素

C.环境因素

D.意外因素

E.管理因素

木工间、油漆间、机具间等每()㎡应配置一个合适的灭火器。

A.15

B.20

C.25

D.30

根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。其危险性的大小主要取决于能量或危险物质的量、释放的强度或影响范围，以下()不属于第一类危险源。

A.雷管

B.现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存

C.氧气瓶

D.炸药

安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表，其优点是：简单易做、可以事先组织专家编制检查项目，使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是()。

A.不易掌握

B.只能作出定性评价

C.只能作出定量评价

D.不能作出定性评价

工程竣工后废旧物资，由()负责处理。

A.材料员

B.项目部

C.公司物资部

D.业主

固体废弃物的主要处置方法有()。

A.回收利用

B.防滑抛撒

C.减量化处理

D.填埋

E.稳定和固化

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第2题

1．背景

某施工单位为完成某机电工程项目施工任务，以机械设备的经济原则为指导，在市场上租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂），在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也被砸坏。

2．问题

(1)施工项目机械设备的选择仅以经济为原则行不行？一般选择原则是什么？

(2)施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确？为什么？

(3)钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定？简述原因。

(4)简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程？

(5)项目部应配备哪些主要管理人员？有何要求？

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第3题

新华建筑工程公司的金陵大学项目部，最近组织了机械操作和维修班组的工人进行业务学习。通过学习大家对施工现场机械管理制度有了一定的认识。操作工小周在培训结业测试时对试卷上的几道题有疑惑，请你给予正确地解答：施工现场机械管理制度中，以下关于"三定"制的管理错误的描述是（）。

A. 机械操作人员由机械使用单位选定，不用报机械主管部门

B. 重点机械的机长，要经企业分管机械的领导批准

C. 机长或机组长确定后，应有机械建制单位任命，并应保持相对稳定，不要轻易更换

D. 企业内部调动机械时，大型机械原则上做到人随机调

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第4题

【2013年一级建造师考题改】背景材料：某教学楼工程，建筑面积1.7万平方米，地下一层，地上六层，檐高25.2m，主体为框架结构，砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后，项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》，经批准后开始施工。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：根据现场条件，场区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算。事件二：为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在临建施工及使用方案中提出了在节能和能源利用方面的技术要点。事件三：结构施工期间，项目有150人参与施工，项目部组建了10人的义务消防队，楼层内配备了消防立管和消防箱,消防箱内消防水龙带长度达20m；在临时搭建的95m2 钢筋加工棚内，配备了2只10L的灭火器。事件四：项目总监理工程师提出项目经理部在安全与环境方面管理不到位，要求该企业对职业健康安全管理体系和环境管理体系在本项目的运行进行“诊断”，找出问题所在，帮助项目部提高现场管理水平。问题：（1）事件一中,《某教学楼施工组织设计》在计算临时用水总用水量时，根据用途应考虑哪些方面的用水量？（2）事件二的临建施工及使用方案中，在节能和能源利用方面可以提出哪些技术要点？（3）指出事件三中有哪些不妥之处，写出正确做法。

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第5题

某建筑公司承建的综合楼项目采用电动吊篮进行外装饰作业。该项目经理同时还担任外地一个工程项目经理，经常不在本项目现场，由工地施工员具体负责现场管理工作。一天，施工员安排3名刚招募进场的抹灰工操作一台电动吊篮到15层进行作业。由于吊篮安全锁失灵，也没有设置安全绳，在提升过程中，吊篮突然倾斜，致使2名作业人员从吊篮里甩出高处坠落身亡。

吊篮内作业人员最多只能有3个。

A．错误

B．正确

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第6题

下列有关房地产实际收益和预期收益两者关系说明不正确的一项是()。

A．较预期收益增加的部分通常被称为“房地产风险获利收益”

B．当实际收益超出预期收益时,我们称投资有增加收益的潜力

C．当实际收益低于预期收益时,我们就称投资面临着风险损失

D．投资者对投资面临着风险损失更为重视,尤其是表现在投资者通过借款进行投资面临着预期收益高于实际收益的时候

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第7题