下列关于范围和工程项目范围管理的表述,不正确的是()。
A.范围指的是工程项目性质和使用功能,也可指实施项目而必须做的工作
B.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作
C.项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制
D.工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些工作进行定义和控制
A.范围指的是工程项目性质和使用功能,也可指实施项目而必须做的工作
B.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作
C.项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制
D.工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些工作进行定义和控制
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
A.确保项目完成全部规定要做的工作
B.明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
C.成功达到项目目标的管理过程
D.项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
E.决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度
A.此阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图
B.在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标
C.本阶段工作量不大,却十分重要
D.本阶段的管理的难度最大
下列关于编制资源消耗计划的依据的相关表述,错误的是()
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理中确定主项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备说明中,后备资源说明的详细程度和明确程度越高,资源计划的编制就更有效
D.编制资源计划时,根据进度计划,可确定各种资源的需求时间,但不能确定资源需求强度
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是()
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
关于一级建造师执业岗位范围的表述中,不正确的是()。
A.一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人
B.注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换
C.注册建造师还可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理,建设工程项目管理服务
D.所有工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
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