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[多选题]

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时应当考虑的因素有()。

A.为加入小轿车产业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车产业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

提问人:网友bettylu 发布时间:2022-01-06
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更多“甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车…”相关的问题
第1题
甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量,很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力,公司管理层作出了以下几项改革:一、引进先进的生产技术和设备,对现有产品的性能进行改进;二、改变公司的管理方式,加强管理层与员工之间的沟通,定期开展领导、员工交流会,尊重员工的个人价值,促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括()。

A. 技术变革

B. B.产品和服务变革

C. C.结构和体系变革

D. D.人员变革

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第2题
甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司決定扩大生产规模,新建一条生产线,成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司,同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法,正确的是()。

A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部]

B.项目部以部]名义将该工程项目发包给乙公司

C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责。

D甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任

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第3题
下列不属于风险管理策略的组成部分的是()。

A.风险偏好和风险承受度

B.全面风险管理的有效性标准

C.风险管理的工具选择

D.风险管理的目标

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第4题
甲公司由于经营不善面临倒闭。乙公司管理层通过内部融资筹集了一笔资金,并用这笔资金收购了甲公司。这种收购行为对于甲公司来说,属于(),

A.雇员收购

B.杠杆收购

C.管理层购出

D.管理层购人

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第5题
下面关于招聘的说法中,错误的有()。

A.内部招聘对于重建人员配备非常重要

B.内部招聘花费时间较长

C.在制定招聘计划时,选择内部招聘还是外部招聘要根据企业的实际情况和劳动力市场状况而决定

D.外部招聘给企业注入新鲜血液

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第6题
下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有()。

A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势

B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略

C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一

D.在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略

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第7题
甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地帕实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外乎公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()。

A.国际战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.跨国战略

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第8题
张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票,李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票,价格比张明买的机票贵了大约l000元。这家航空公司的定价属于()。

A.差别定价

B.渗透定价

C.撇脂定价

D.掠夺定价

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第9题
下列不属于全面风险管理特征的是()。

A.战略性

B.全员化

C.计划性

D.二重性

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第10题
截至目前,在苏丹有投资项目的中国企业已超过百家,近l万余人在当地从事各类工程承包等业务。其中,中石油则是在苏丹投资规模最大的中国公司,从上游至下游,中石油项目涵盖了勘探、开发、生产、输油管道、炼油石油化工、成品油销售、服务等各个领域。中石油集团风险管理部派王彤驻苏丹一石油开采项目担任中方管理人员,并负责该项目的风险管理工作。下列各项中,王彤可以用以应对该项目政治风险的措施有()。

A.在石油开采中,采用三维地理探测技术,避免了对地表雨林植被的破坏,保护了生物的多样性

B.购买关于防御政治风险的保险

C.建立一套针对苏丹投资的风险评估机制

D.设立公共基金,救助了400多名当地身患血液病的儿童

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