施工进度计划检查后应按()等内容编制进度报告。
A.对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划
B.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
D.进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析
E.实际工程进度与计划进度的比较
A.对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划
B.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
D.进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析
E.实际工程进度与计划进度的比较
A.进度计划的编制说明
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
E.进度的预测
A.进度计划的编制说明
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
E.进度的预测
A.进度计划实施情况的综合描述
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
E.进度的预测
A.进度计划的编制说明
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
E.进度的预测
A.检查工程量的完成情况
B.检查工作时间的执行情况
C.检查措施的落实情况
D.资源使用及与进度保证的情况
E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
A.检查工程量的完成情况
B.检查工作时间的执行情况
C.检查成本控制情况
D.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
项目监理机构应按()程序进行工程进度控制。
①专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析;
②总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划;
③当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施;
④总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划
A.④①②③
B.④②①③
C.①④②③
D.②④①③
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