题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

小王是某公司的销售经理,现在他面对着一个非常棘手的问题,其主要的合作伙伴在履行合同时产生了

一些问题,对已经签订的合同的某些条款提出了质疑,并据此而不履行合同。公司的销售受到了很大的影响,小王希望在最短的时间内把这一问题解决。请帮助小王分析:

合同纠纷产生的原因主要有哪些?

提问人:网友zhangwei2018 发布时间:2022-01-06
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第1题
某公司码农小王,熟悉公司业务及业务系统中的数据,但不具备设计能力。现在他想为公司设计一个分析型的可视化大屏,为了保证设计效果不会太糟,他可以选用()来实现。

A.地图套件

B.模板

C.自动排版

D.portal

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第2题
把螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来,但是好几个螃蟹就会叠罗汉,总有一
个在上边,一个在下边,这时下面的螃蟹就开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。这就是螃蟹效应。

根据上述定义,下列哪一项不属于螃蟹效应?()

A.一次面试中,小刘、小王、小马三人都发挥出色,最终小刘笑到了最后

B.某公司要提拔一名销售经理,销售部的甲、乙、丙、丁四人互相攻击,最终销售经理只能外聘

C.某地三家果汁厂竞相抬高本地苹果价格,结果当年都出现了亏损

D.两名总统候选人在竞选过程中“积极”揭发对方,结果都未竞选成功

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第3题
No.5. 法国的进口灯具的Mr Gilbert,昨天发来一个急需采购灯具的查询,要求Q经理报价,现在他打电话

No.5. 法国的进口灯具的Mr

Gilbert,昨天发来一个急需采购灯具的查询,要求Q经理报价,现在他打电话来催了。如何处理这个查询?

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第4题
小王负责维护一个电信公司的数据库,不久前他在数据库上创建了一个视图vwOrders,并且在创建视图时使用了WITH SCHEMABINDING选项。现在他要修改这个vwOrders视图,增加一个WITH CHECK OPTION的选项。要求不能改动原有的选项,小王应该怎么做呢()
A、删除vwOrders,并用WITH SCHEMABINDING和WITH CHECK OPTION选项重建视图

B、删除vwOrders,并用WITH CHECK OPTION 选项重建视图

C、改变视图,并用WITH SCHEMABINGDING和WITH CHECK OPTION选项

D、改变视图,并用WHTH CHECK OPTION选项

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第5题
小王之前是上海链家的实习生,现在他已毕业,在实习期内小王有过一次低绩效记录,平均月业绩5500,那么他符合改签劳动合同要求()
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第6题
小王同学录制了自己朗诵的《春》,现在他想为录制好的声音添加钢琴曲《春之声》作为背景音乐,那么下列软件可以实现的是()。

A.录音机

B.Excel

C.AdobeAudition

D.Photoshop

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第7题
公关礼仪:是指公共关系工作人员在公共关系活动中遵循的礼貌礼节和行为规范,公关礼仪与礼仪密切相关,有着共同的原则:尊重、友好、谦虚、真诚,追求的都是一个和谐的人际环境,广交朋友,减少摩擦,增进友谊。根据以上定义,下列属于公关礼仪的范畴的是:

A.某公关小姐为了取悦对方故意梳妆打扮,并做了时髦发型,结果把对方吓了一跳

B.某公司经理遇到一位犯过错误的客户,但该经理以礼相待,并敬为上宾

C.某公司为了让一记者报道其公司优点而对其进行恐吓

D.小王为了考试取得高分,以拜访的形式企图贿赂主考官

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第8题
以下关于合同的效力,说法正确的是:()
以下关于合同的效力,说法正确的是:()

A、小王今年10岁,他在商店买了一台价值1万元的电脑,该买卖合同有效

B、小明7岁,上小学二年级,他在学校商店买了一个作业本,该买卖合同有效

C、某公司的经营范围是销售果汁,该公司与客户签署的销售矿泉水合同无效

D、某公司的法定代表人越权与客户签署了一份销售该公司产品的合同,该合同无效

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第9题
公关礼仪:是指公共关系工作人员在公共关系活动中遵循的礼貌礼节和行为规范,公关礼仪与礼仪密切相关,有着共同的原则:尊重、友好、谦虚、真诚追求的都是一个和谐的人际环境,广交朋友,减少摩擦,增进友谊。根据以上定义,下面哪种行为属于公关礼仪的范畴?()

A.某公关小姐为了取悦对方故意梳妆打扮,并做了时髦发型,结果把对方吓了一跳

B.某公司经理遇到一位犯过错误的客户,但该经理以礼相待,并敬为上宾

C.某公司为了让一记者报道其公司优点而对其进行恐吓

D.小王为了考试取得高分,以拜访的形式企图贿赂主考官

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第10题
某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员,但没有告诉参会人员会议的意图,只是将有些问题提前发送给他们,让他们准备自己如何在会议上发言,提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利,首先会议开始的时间到了,但是参加人员并没有到齐,会议大概开始了10分钟以后,团队成员小王才到会场。会议进行一半的时候,有的人员将自己感兴趣的话题提了出来,大家讨论起了现在政府机构减员的事情,张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来。张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议,小李本来就是一个擅长演讲的人,他滔滔不绝的讲起来,并没有考虑其他员工的感受,有的员工对他的建议并不赞同,有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法,两人的看法不同,争论变成了争吵。在这种情况下,张经理该怎么办呢?为了是会议更有效,张经理在组织会议是应该考虑()

A.会议的目的意图

B.参加会议的人员及时间安排

C.会议的方式与内容

D.以上应该考虑

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