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[主观题]

某旅游企业是仅次于领先者的大公司,拟采用市场挑战者的竞争策略,为此,该旅游企业应该()。

某旅游企业是仅次于领先者的大公司,拟采用市场挑战者的竞争策略,为此,该旅游企业应该()。

A.以扩大市场份额为基本目标

B.把领先者作为唯一的进攻对手

C.采取紧追不舍的方式

D.选中领先者的薄弱点发起攻击

E.寻找新的客户

提问人:网友15***596 发布时间:2022-01-06
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第1题
()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先

()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

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第2题
在市场占有率集中的行业中,市场地位仅次于领先者的企业称为 ()A.市场挑战者B.市场领先者C

在市场占有率集中的行业中,市场地位仅次于领先者的企业称为 ()

A.市场挑战者

B.市场领先者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

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第3题
根据以上信息回答题(2013年)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:(单位:万元)根据以上信息回答题(2013年)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指()。

A.利用企业优势,利用环境机会

B.利用环境机会,克服企业劣势

C.利用企业优势,避免环境威胁

D.使企业劣势最小化,避免环境威胁

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第4题
假设你是某企业的法律顾问,经过市场调查与科学论证,你认为该企业拟进入的市场容量具有足够的潜力
,该企业具有比竞争对手更丰富的资源和更强的营销力量,能够向目标市场提供更好的产品和服务。你应当建议该企业采取的市场竞争战略是()。

A.市场领先者战略

B.市场挑战者战略

C.跟随竞争者市场战略

D.市场补缺者战略

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第5题
主要针对大公司、企业等的邮轮旅游产品是()

A.邮轮观光旅游产品

B.邮轮休闲旅游产品

C.邮轮文化旅游产品

D.邮轮会议旅游产品

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第6题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅

A.利用企业优势.利用环境机会

B.利用环境机会,克服企业劣势

C.利用企业优势,避免环境威胁

D.使企业劣势最小化,避免环境威胁

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第7题
某旅游企业是一家上市公司,拟增发新股,A企业为其股东,拟以一项账面价值为100万元的专利权抵交新购股款,经股
东代表大会同意,并确认该项专利权价值为100万元,编制如下会计分录。
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第8题
旅游企业为了避免在市场竞争中损失增大而自觉维护领先者共存的局面,所采取的企业市场定位战略叫做()。

A.市场领先战略

B.市场挑战战略

C.市场追随战略

D.市场补缺战略

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第9题
根据以上资料,回答问题: 随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。根据以上资料,回答问题: 随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司该公司所实施的经营战略有()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

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第10题
根据某企业的市场占有率,可以将其划分为

A.挑战者

B.领先者

C.补缺者

D.追随者

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