题目内容
（请给出正确答案）
A.头脑风暴应团队成员在一起时进行
B.头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制
C.头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证
D.头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止
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更多“作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题…”相关的问题
A.头脑风暴法
B.力场分析
C.名义组技术
D.均值检验
A.A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D.D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
A.A.倡导者
B.B.资深黑带
C.C.黑带
D.D.绿带
A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划
C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案
D.领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可
C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%
D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
A.生产部门
B.消费者
C.公司老板
D.人力资源部
A.确定团队角色和职责
B.评估详细进度
C.讨论成本估算
D.强调你的权威
A.召集信息技术及其他专家参加项目组讨论
B.为确保审计进度，在项目开始后和即将结束时集中讨论两次
C.项目组内部讨论不要求所有成员每次都必须参加
D.每次项目组讨论都要强调在整个审计过程中保持职业怀疑态度的重要性
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