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[主观题]

某公司是一家从事空调出口贸易的民营企业,发展前景乐观,但是公司缺乏中、长期发展所需的骨干人员,

为满足未来关键岗位人才需求,人力资源部门目前急需制定的计划是()。

A.薪酬计划

B.员工调配计划

C.员工培训开发计划

D.劳动关系计划

提问人:网友tsdafeng 发布时间:2022-01-06
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第1题
某公司是一家从事空调出口贸易的民企业,发展前景乐观,但是公司缺乏中长期发展所需的骨干人员,为满足未来关键岗位人才需求,人力资源部门前急需制订的计划是()

A.薪酬计划

B.员工调配计划

C.员工培训开发计划

D.劳动关系计划

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第2题
回答下列各题: 某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。 工作分析在企业管理中的作用有()。

A.优化组织结构

B.改进工作方法

C.树立职业化意识

D.为人员招聘提供信息

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第3题
回答下列各题: 某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源 管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,司决定投入资金开展工作分析。 工作分析在企业管理中的作用有()。

A.优化组织结构

B.改进工作方法

C.树立职业化意识

D.为人员招聘提供信息

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第4题
某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。根据以上材料,回答 81~83 题第 81 题 工作分析在企业管理中的作用有()。

A.优化组织结构

B.改进工作方法

C.树立职业化意识

D.为人员招聘提供信息

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第5题
根据材料,回答下列各题。 某公司是一家生产家电器的民营企业,面对激烈的全球市场竞争,他们认识到质量已成为竞争的底线,公司决定全面开展“质量领先”活动。活动的第一步是通过全员培训在全公司范围内达成对质量的共识。 依照IS0 9000标准的定义:质量是“一组固有特性满足要求的程度”,要想拥有好的质量,必须满足多方面的要求。这些要求至少包括()。

A.明示的顾客要求

B.供应商提出的要求

C.法律法规的要求

D.某些隐含的要求

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第6题
以下是一份统计材料中的两个统计数据:第一个数据:到1999年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的82%,来自国内200家年盈利1亿元以上的大中型企业;第二个数据:到1999年为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的25%来自民营企业,这些民营企业中,五分之四从事服装或餐饮业。如果上述统计数据是准确的,则以下哪项一定是真的?

A.上述统计中,“希望之星工程”所收到捐款总额不包括来自民间的私人捐款。

B.上述200家年盈利1亿元以上的大中型企业中,不少于一家从事服装或餐饮业。

C.在捐助“希望之星工程”的企业中,非民营企业的数量要大于民营企业。

D.民营企业的主要经营项目是服装或餐饮。

E.有的向“希望之星工程”捐款的民营企业的年纯盈利在1亿元以上。

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第7题
以下是一份统计材料中的两个统计数据: 第一个数据:到1999年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的82%来自国内200家年盈利一亿元以上的大中型企业; 第二个数据:到1999年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的25%来自民营企业,这些民营企业中,五分之四从事服装或餐饮业。 如果上述统计数据是准确的,则以下哪项一定是真的?()

A.上述统计中,“希望之星工程”所收到捐款总额不包括来自民间的私人捐款

B.上述200家年盈利一亿元以上的大中型企业中,不少于一家从事服装或餐饮业

C.在捐助“希望之星工程”的企业中,非民营企业的数量要大于民营企业

D.向“希望之星工程”捐款的民营企业的年纯盈利有的在一亿元以上

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第8题
以下是一份统计材料中的两个统计数据:第一个数据:到1999年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的82%,来自国内200家年盈利一亿元以上的大中型企业;第二个数据:到1999年底为止,“希望之星工程”所收到捐款总额的25%来自民营业,这些民营企业中,五分之四从事服装或餐饮业。如果上述统计数据是准确的,则以下哪项一定是真的?()

A.上述统计中,“希望之星工程”所收到捐款总额不包括来自民间的私人捐款

B.上述200家年盈利一亿元以上的大中型企业中,不少于一家从事服装或餐饮业

C.在捐助“希望之星工程”的企业中,非民营企业的数量要大于民营企业

D.向“希望之星工程”捐款的民营企业的年纯盈利有的在一亿元以上

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第9题
根据以下内容回答1~3题 某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。 该公司进行工作分析的适宜主体是()。

A.企业内各部门

B.专业的咨询机构

C.公司领导

D.公司员工

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