题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

()是工作分解结构的作用之一。

A.实施项目计划

B.为决策部门提供科学依据

C.将项目工作与项目财务账目联系起来

D.工作排序

提问人：网友zhangwei2018 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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第1题

确定会展项目工作内容和工作顺序是会展项目结构分解的作用之一（）

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第2题

下列哪一项不是项目集成计划的作用（)。

A.制定项目的工作分解结构

B.度量项目绩效和进行项目控制的基准

C.激励项目团队士气的武器

D.指导项目实施的依据

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第3题

工作分解结构（WBS)是进行项目时间管理时所用的重要工具和技术之一。（)

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第4题

项目目标的确定与实现具有（）等方面的作用。

A.目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向

B.目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准

C.项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的"接口"

D.目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码

E.目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求

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第5题

工作分解结构是进行（)时所使用的重要工具和技术之一

A.范围规划

B.实施规划

C.范围核实

D.过程规划

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第6题

项目目标的确定与实现具有（）等方面的作用

A．目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向

B．目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准

C．项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的"接口"

D．目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码

E．目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求

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第7题

（)是进行项目预算编制的依据之一，因为在进行预算编制的时候，必须计算项目各个人物的费用，必须知道各种资源的单位价格，包括设备单价、人工费、设备使用费等。

A.资源价格

B.组织分解结构

C.资源分解结构

D.工作分解结构

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第8题

下列属于项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一的是()。

A.项目人力资源来源分析表

B.工作分解结构

C.项目团队名录

D.人员配备管理计划

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第9题

工作分解结构的作用有（)。A．将项目划分为多个合同，对外发包B．向与项目有关的组织和个人分配任务C．

工作分解结构的作用有()。

A．将项目划分为多个合同，对外发包

B．向与项目有关的组织和个人分配任务

C．对项目费用和时间进行控制，即对每一活动作出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制

D．确定项目需要完成的工作内容

E．定义项目工作范围

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第10题

作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一，可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是（）。

A.工作清单

B. 历史资料

C. 约束条件

D. 已识别的风险

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