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（请给出正确答案）
[多选题]
在中国大陆现有的商业大环境下， O2O创业可以()。
A.做“小而美”垂直O2O电商
B.做传统行业网络化运营
C.三四线城市发展团购业务
D.网商线下实体店
提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
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A、综合化的发展
B、科学化的发展
C、单一化的发展
D、多元化的发展
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第1题
在中国现有的医疗体制改革的大环境下，中国药店的专业化很可能需要()换取生存的时间和投入的费用。
在中国现有的医疗体制改革的大环境下，中国药店的专业化很可能需要（)换取生存的时间和投入的费用。
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第2题
云大小喇叭主要借助微信公众号进行餐饮订购，是一个本地生活服务O2O模式，由在校大学生创建，
对他进行SWOT分析，可以发现，他的优势是率先抢占先机，本土化运作，推广方式效率高，劣势是运营团队规模小，发展后劲不足，切缺乏资金支持，与美团外，外卖等同平台竞争中处于劣势，机会是在互联网大环境下，借助餐饮行业O2O模式飞速发展的东风，一批中小投资者参与其中，威胁是竞争对手大而强，美团外卖对商家采取零收费模式。()
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第3题
企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过（）长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的
整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和。
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A.企业
B.公会
C.政府
D.企业领导者
第4题
回答 81～84 题： T公司是一家民营电子信息企业，1995年创建。在创建后的几年内，在国内外良好的
回答 81～84 题：
T公司是一家民营电子信息企业，1995年创建。在创建后的几年内，在国内外良好的大环境下员工们努力工作，T公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元，员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大，总经理感觉到应该提高公司的管理水平，推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想这样来充分调动员工的积极性，以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后，情况并不像他想象的那样好，一些骨干员工纷纷离职，并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上，并没有实施下去，原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化，这让总经理百思不得其解。
根据背景资料，回答下列问题：
第 81 题 我国现有的考核体系包括（）。
A．晋升
B．调动
C．奖金
D．工作分析
第7题
当前大环境下，工厂原料供应紧张，现临时采用新供应商，下面说法正确的（）
A.试车品进行工厂集中品评，并进行判定，试车结果反馈总部
B.试车前需对原料的特性进行评估
C.因面临停产，原料到厂后，第一时间进行试车
D.及时与总部进行沟通，并制定有效的试车方案
第10题
所谓“竞争有序”是自相矛盾的，竞争从来都是无序的，特别是在创薪经济中。创新破坏 现有市场秩序，如
苹果冲垮诺基亚，京东“搅局”家电销售业。在旧秩序的崩坏中，新秩序逐步建 立起来，直到下一波创新出现。竞争不必有序，合法就行。高喊有序竞争的，不是缺乏自信的企 业，便是借维护秩序寻租的某些特殊利益群体。
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对以上文字理解错误的一项是：
A.市场经济条件下，竞争从来都是无序的
B.凡支持“竞争有序”的企业全都不自信
C.苹果和京东成功打破了现有的市场秩序
D.企业参与市场竞争．只需合法不必有序
