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[单选题]
过去五年，我们启动中国侨都“十个一”建设，分别在()、香港和印尼成功举办三届世界江门青年大会，以“五邑银信”为重要组成部分的《侨批档案》入选世界记忆遗产名录，江门史迹点入选海上丝绸之路中国史迹首批申遗遗产点，开平塘口仓东村荣获联合国教科文组织亚太区文化遗产保护奖优秀奖。
A.新加坡
B.委内瑞拉
C.马来西亚
D.澳门
提问人：网友leiqiuping
发布时间：2022-01-06
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A、十八大
B、十三五
C、十二五
D、十一五
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第2题
()是我们党从中国实际出发、依靠党和人民力量进行革命、建设、改革的必然结论，不论过去、现在和将来，我们都要把国家和民族发展放在自己力量的基点上，坚持民族自尊心和自信心，坚定不移走自己的路。
A.解放思想
B.实事求是
C.群众路线
D.独立自主
第4题
中部地区在我国历史和现代社会中都占有重要地位。阅读下列材料，回答相关问题。材料一洪武时期湖北
地区移民的中部地区在我国历史和现代社会中都占有重要地位。阅读下列材料，回答相关问题。 材料一 洪武时期湖北地区移民的迁入迁出分布示意图 江西师范大学方志远教授认为，“江西填湖广”、“湖广填四川”，首先“填”的都是平原及丘陵区，而“湖广填四川”几乎是与“江西填湖广”同时发生的。 ……江西在元末属于陈友谅的势力范围，即使在朱元璋统一全国以后，其残余势力仍然对明政权构成威胁。因此，江西地区长期遭受着明朝统治者的“重赋”待遇。 材料二 ……过去5000年大概有3000年出头甚至更多，我们中国最精彩的故事在河南发生。我们已经有22个朝代在这里建都。随着我们国家最近中部崛起战略的实施，我们又看到了中国部地区加快复兴的前景……回往过去30年……我们非常清晰地看到所有的资源都在流明。……打开国门之后，资本、技术、投资、贸易机会、人才各种要素向哪里转移 中国的沿海区域，首先是珠三角、然后是环渤海。我们今天中国沿海城市看到了和世界一流城市差不多的场景。过去五年一个非常清晰的现象是若干资源要素开始向中国内陆转移。画一路线图的话中国沿海地区，中国内陆地区…… ——郑州市副市长薛云伟《商业文明与城市变迁》（）
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第5题
2019年淄博市政府工作报告指出，刚刚过去的2018年，我们紧紧围绕“一个目标定位、四个着力建设、十个率先突破”总体思路和工作布局。“四个着力建设”指的是：
A.突出新旧动能转换，着力建设新型工业化强市
B.突出文旅融合发展，着力建设文化名城
C.突出强化污染防治，着力建设生态淄博
D.突出统筹融合发展，着力建设现代化组群式大城市
第8题
李小豹书记的报告共三个部分：一、过去五年的工作;二、今后五年的工作;三、全面（)。A.加强作风建设B.
李小豹书记的报告共三个部分：一、过去五年的工作;二、今后五年的工作;三、全面()。
A.加强作风建设
B.加强干部队伍建设
C.加强党的建设
D.加强党风廉政建设
第9题
十九大报告指出，过去五年，我们大力度推进生态文明建设，全党全国贯彻()理念的自觉性和主动性显著增强，忽视生态环境保护的状况明显改变。
A.绿色发展
B.协调发展
C.保护发展
D.环境发展
第10题
听力原文：非常感谢论坛主办方邀请我来。我们的论坛已经办了十二届，十二年是一轮，十二属相都过了一
听力原文： 非常感谢论坛主办方邀请我来。我们的论坛已经办了十二届，十二年是一轮，十二属相都过了一轮，说明服装行业在新一轮的开始有一个新的面貌，这和服装品牌面临的新挑战、新变化有关系。我参加过各种各样的论坛，但是服装行业的论坛还是第一次，在这里跟大家交流一下我不成熟的想法。
看一下中国各个行业的发展变化，会逐渐发现不同行业的发展其实在规律上、本质上是不尽相同的。在十年前，中国的家电行业和其他竞争特别激烈的行业都走过了靠自己的宣传、靠自己的定位，简单地战胜其他品牌脱颖而出的品牌战略阶段。但是我们看到，在过去的十年当中，很多行业新的领导品牌和优秀的品牌都已经改变了它优秀和成功的根本模式，这就是我想跟大家首先交流和分享的、我们对中国服装行业在未来五年品牌制胜的三个观点和看法。
第一，任何一个今后顶尖的品牌绝不是一个简单的定位和宣传的领先，而是一种模式的创新。模式的创新就包含了很多方面，如制造、流通、设计。所以，这是一个相对比较复杂的创新。换一句话说，在过去的很多年当中有很多品牌凭一招获得市场成功的例子今后会越来越少见，甚至没有。所以，我们讲模式创新是一个龙头。如果大家要在模式创新上面有很多领先或者有很多优势，就能够比较容易或者是比较快地崛起。但这是不够的，这仅仅是新的品牌领先的一个主要方面。如果你没有内部的管理支撑，你这条龙依然是不能舞起来的。所以，接下来内部的管理创新是龙的身体。
我们在接下来的交流当中会谈到欧洲的ZARA品牌——一年几十亿的销售收入。面对现在复杂细分的消费群体，一定要有非常强大的内部计算机管理信息系统、IT系统来支撑它的整个采购、生产、物流。我们给国内几个服装品牌在不同的方面和不同的层次上作过诊断和咨询，我们所看到的中国企业服装库存以及资金流转的效率相对来说都还是比较低下的。同样的市场环境当中你要比别人做得好，内部的企业管理就一定要跟上，而这是支撑我们模式创新的很重要的方面。我们还看到中国服装行业的另外一个例子，很多中国著名的老的服装品牌，由于在战略上出现重大偏差，把早期在服装品牌上面挣的钱投资到其他行业，但是没有像有些服装企业那样拥有优秀的内部管理团队和管理能力，最后别的行业也没有挣很多钱，服装行业虽然还能够继续做下去，但是已经从发展最快、最领先的品牌，逐渐成为二线品牌，逐渐成为做低端产品的一个品牌。所以，对今后中国服装行业的领先品牌来说，内部的管理创新是支撑它领先的重要的龙身。
第三，技术创新。我在这里想特别说明，技术创新不同于其他方面的生产工艺或者设计上的创新，我在这里要强调一下互联网在服装行业的作用和影响，在未来五年之内它会越来越明显、越来越重要。
38．今年的论坛是第几届？
39.文中用龙头来比喻什么？
40.文中用龙身来比喻什么？
(38)
A．第一届
B．第十一届
C．第十二届
D．第十三届
