更多“物资人员采购的材料价格高于公司建立的项目材料价格目录时,项目…”相关的问题
第1题
物资人员采购的材料价格高于公司建立的项目材料价格目录时,项目经理批准后可以进行采购()
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第2题
公司物资管理部门应建立项目材料价格目录,项目部采购材料价格高于目录价格时,必须报公司批准后,方可进行采购。
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第3题
每个项目都应建立项目验收群,验收完材料在群内上传物资计划、采购订单、进场满载货物车辆照片、验收人员照片、卸货后空车照片、检测报告、合格证、验收单(签字完整)、收领单(签字完整)。请认真对待验收流程,日报应和验收群里的物资时间数量一致。如不一致有理由认为这个账的不真实性,同时这是公司标准化检查必查项()
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第4题
()在年度采购策略和项目采购策略中应明确绿色采购管理要求,建立绿色物资采购目录,促进绿色产品推广应用
A.物资装备中心
B.各采购科
C.物资装备部
D.公司机关部室
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第5题
公司采购部需建立合格的供应商名录,工程项目分包或装备项目物资采购必须从《合格供应商名录》中选取具备相应资质条件的合格供应商短名单()
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第6题
建立人才培育机制。开展“2126”采购人才培育战略,即()名专业采购人才,()名采购专家、()名项目物资人员底线配置,塑强六大能力
A.2500,1000,2
B.2500,1000,1
C.2000,100,1
D.2000,100,2
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第7题
公司所有的生产性物资和常用物资采购业务统一由采购部(技改项目由技术管理部)负责办理,其他部门和人员不得自行采购。()
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第8题
物资初检时,要抽检净含量,高于或者低于标准时要反馈给采购人员()
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第9题
物资初检时,要抽检净含量,高于或者低于标准时要反馈给采购人员()
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第10题
当物资实际采购价格高于公司审批限价时,采取超限价批复性采购。项目部报送超限价采购申请,申请要有详细具体的价格调整原因描述,报送公司批准后方可采购()
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