()的项目经理是项目法人委派的领导和组织一个完整工程项目建设的总负责人。
A.业主
B.施工单位
C.咨询监理单位
D.设计单位
A.业主
B.施工单位
C.咨询监理单位
D.设计单位
经过招标投标,建设单位甲与施工单位乙签订某道路工程承包合同,由乙委派注册建造师丙担任项目经理。以下关于法律关系主体、客体内容,说法正确的是( )。
A.甲、乙是主体,丙是客体
B.甲、乙、丙是主体,委派丙担任项目经理是客体
C.甲、乙是主体,委派丙担任项目经理是内容
D.甲、乙、丙是主体,办公楼和工程款是内容
施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()(判断题)
项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()(判断题)
在投标、签订合同阶段,企业需编制()。(单项选择题)A.施工项目管理实施规划
B.施工项目管理规划大纲
C.施工项目管理目标责任书
D.工程质量保修书
在验收交工与结算阶段,项目经理部总结工作,编制(),办理工程交接手续。(单项选择题)A.开工报告
B.复工报告
C.停工报告
D.竣工报告
施工准备阶段的主要工作包括()。(多项选择题)A.委派项目负责人并组建项目经理部
B.签订施工项目管理目标责任书
C.编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函
D.做好施工各项准备工作,达到开工要求
E.管理施工现场,实现文明施工
A、编审程序是否符合相关规定
B、施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求
C、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划是否满足工程施工需要
D、安全技术措施是否符合工程建设标准
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