更多“信息接受者方面的沟通障碍有()”相关的问题
第1题
存在于信息接收者方面的人际沟通障碍主要包括( )。
A、接收者与发送者在经验水平、知识结构上相差过大
B、接收者对信息的选择性接收
C、接收者与发送者的文化差异较大
D、接收者对发送者的不良态度
E、接收者对沟通缺乏计划性
点击查看答案
第2题
导致沟通障碍的因素:信息发出者、沟通渠道、信息接受者、沟通背景。()
点击查看答案
第3题
不属于接受者产生沟通的障碍的是()。
A. 选择性知觉
B. 信息过滤
C. 信息过量
D. 发讯者信息符号使用偏差
点击查看答案
第4题
信息理解障碍,是指影响信息接收者完整、准确理解信息的障碍。
点击查看答案
第5题
来源于组织结构沟通因素的沟通障碍是:
A、能力因素障碍
B、职位差别
C、信息传递链
D、团体规模
点击查看答案
第6题
沟通过程由7个因素构成,分别是信息源、信息、通道、信息接受者、障碍、背景以及()
点击查看答案
第7题
沟通渠道方面的沟通障碍有( )
A、距离障碍
B、沟通媒介选择不当
C、集中媒介相互冲突
D、外部干扰
点击查看答案
第8题
从信息传递媒介分,沟通可划分为( )
A、口头沟通
B、书面沟通
C、非语言沟通
D、电子媒介沟通
点击查看答案
第10题
公司质管部经理的沟通 公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。 最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,老吕不仅拒绝了领导的安排,还发了一通脾气;而公司副总也是十分恼火,认为老吕太刚愎自用,双方不欢而散。 思考:你认为这里出现的沟通失败的主要原因是什么?
点击查看答案