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[主观题]

企业战略制定是通过企业战略环境分析来确定企业宗旨、目标、经营领域和资源配置等战略诸要素的管理过程。

提问人：网友zhengsimon 发布时间：2022-01-07

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第1题

战略管理涉及企业大量资源的配置问题，从时间上来说具有长远性，且战略管理需要考虑企业内部环境中的诸多因素（）。

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第2题

战略是根据特定的内外部环境，对企业的发展方向、目标、模式和行动等方面做出的独特安排，具有较强的：()。

A. 长远性

B. 创新性

C. 全局性

D. 纲领性

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第3题

即使在同一职能部门里，关键变量的重要性也因其经营条件不同而有所变化，难以归纳出一般性的职能层战略。

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第4题

请同学们思考“可靠”发展历程中每个战略阶段所取得的成功标志是什么？

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第5题

企业不可控的因素构成企业的（）。

A、内部环境

B、外部环境

C、经营环境

D、宏观环境

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第6题

宏观环境因素与经营环境因素的区别不包括（）。

A、影响方式不同

B、影响范围不同

C、产生影响的时间不同

D、影响力度不同

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第7题

公司的退出壁垒不包括（）。

A、非专用资源

B、情感障碍

C、较强的政府约束

D、较高的退出固定成本

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第8题

在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力（）？

A、有很好的替代品

B、他们出售的是日常用品

C、供应行业由几家公司控制

D、他们处于被分割得很厉害的行业

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第9题

较高的退出障碍和退出成本，使得成熟产业中的企业处于（）状态，竞争加剧。

A、对峙

B、共存

C、无关

D、相关

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