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关于管理行的确定,下列表述正确的是()。
A.总行为农业银行授信总额10亿元(不含)以上且跨一级分行集团客户的管理行
B. 一级分行原则上为农业银行授信总额1亿元(不含)以上辖内跨二级分行集团客户的管理行
C. 对尚未纳入总行管理范围的跨一级分行集团客户由总行相关客户部门指定一家一级分行作为该集团客户的管理行
D. 二级分行为辖区内集团客户的管理行
A.总行为农业银行授信总额10亿元(不含)以上且跨一级分行集团客户的管理行
B. 一级分行原则上为农业银行授信总额1亿元(不含)以上辖内跨二级分行集团客户的管理行
C. 对尚未纳入总行管理范围的跨一级分行集团客户由总行相关客户部门指定一家一级分行作为该集团客户的管理行
D. 二级分行为辖区内集团客户的管理行
A.总行为农业银行授信总额10亿元(不含)以上且跨一级分行集团客户的管理行
B.一级分行原则上为农业银行授信总额1亿元(不含)以上辖内跨二级分行集团客户的管理行
C.对尚未纳入总行管理范围的跨一级分行集团客户由总行相关客户部门指定一家一级分行作为该集团客户的管理行
D.二级分行为辖区内集团客户的管理行
A.总行为农业银行授信总额10亿元(不含)以上且跨一级分行集团客户的管理行
B. 一级分行原则上为农业银行授信总额2亿元(不含)以上辖内跨二级分行集团客户的管理行
C. 对尚未纳入总行管理范围的跨一级分行集团客户由总行相关客户部门指定一家一级分行作为该集团客户的管理行
D. 二级分行为辖区内集团客户的管理行
A.对于直接管理的集团客户负责识别认定、授信业务以及整体贷后管理等各环节的管理
B. 对于非直接管理的跨区域集团客户仅负责识别认定及牵头授信额度的核定、授信额度调剂与授信额度调整业务
C. 经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户,管理行负责确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门
D. 管理行主管客户部门负责牵头组织集团客户识别认定及相关风险管理工作
A.集团客户主办行,即集团整体管理行,是指牵头组织集团客户整体授信管理的行
B. 集团客户协办行,即集团成员管理行,是指负责集团客户成员授信管理的行
C. 集团客户经营行,是指直接受理并经营管理集团客户授信项下业务的行
D. 集团客户主办行层级可适度提升,但主办行、协办行和经营行不能为同一行
A.需逐笔落实信用发放条件的,除首笔发放时实行分层审核外,后续每笔发放前的审核由经营行放款审核岗负责
B. 一级分行根据管理需要可在总行规定基础上提高放款审核层级。突破总行规定下放放款审核权限的,需报总行批准
C. 二级分行审批的固定资产贷款业务,附信用发放条件的,放款审核权限不得下放
D. 经营行审批的信贷业务,附信用发放条件的,信用发放条件落实情况由客户管理行放款审核岗审核
B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.采用模型评级的非零售客户均需通过非零售客户评级系统(IRBS)进行评级,基本流程分为评级发起、评级审核(审议)、评级认定等环节
B.客户管理行认定权限内的,由客户管理行客户部门调查(或管理行会同下级行共同调查),撰写评级发起报告并发起评级,同级行信贷管理部门审核,有权认定人认定
C.超客户管理行认定权限的,客户管理行客户部门调查、信贷管理部门初审、有权认定人同意后,直接或逐级上报有权认定行信贷管理部门审核,有权认定人认定
D.下一环节评级人员建议(或认定)的评级结果可以高于上一环节
A.会议审批方式审批结果为否决的信贷事项,下级行如提请复议,必须以行发文件或通过C3系统正式提出,并说明提请复议的理由
B. 对复议否决的,如果情况发生变化,作为新业务重新审批的,须报上一级行审批
C. 会议审批方式否决的信贷事项,有权审批行为非客户管理行的,直接由信贷业务审查部门受理并起草签报报有权审批人同意复议后,做复议准备
D. 贷审会投票结果为三分之二以上委员否决的信贷业务,需报否决行的上一级行复议审批
A. 辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理
B. 对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C. 管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D. 对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
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