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[主观题]
独裁领导只会对团队产生负面影响。
提问人：网友zhmx921
发布时间：2022-01-06
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第2题
[1] 她对老板说了我的坏话，我期待已久的涨工资化为了泡影。 [2] 书店从不同出版社购书，所得的折扣也从六五折到三五折不等。 [3] 我们的各项政策不仅要让领导者知道，也要让广大人民群众知道。 [4] 我国拥有14亿人口，陆地自然资源人均占有量低于世界平均水平。 [5] 你在事业发展上能否取得成功，在很大程度上与你待人接物的能力相关。 [6] 重庆美，最美是什么？夜景！ 入夜，繁华的山城万灯闪烁。 渝中半岛拔地而起的高楼大厦，夺目耀眼的霓虹灯，把山城的夜空照得通亮，其灯光疏密相间，层次分明；灯火辉煌的南滨路，则像一条舞动的火龙，绽放着山城的青春活力。
第3题
根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就()。
A、会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑
点击查看答案
B、不能对团队成员的价值作出评价
C、会使团队成员的努力得到应有的回报
D、不会知道团队成员的价值
第4题
根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就( )。
A.会使团队成员的努力得到应有的回报
点击查看答案
B.不会知道团队成员的价值
C.会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑
D.不能对团队成员的价值作出评价
第5题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
［说明］
甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提到项目可能会面临市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出相应的对策。于是公司在可研报告之外，以会议纪要的方式提出了应对该市场风险的方法，即如果4G技术能够在2015年年底前普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快完成该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元；如果届时4G普及率达不到预期的70%；则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在．2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元。并建议将项目的开始时间由原定韵2015年8月推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。
李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知财务部、人力资源部和销售部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容。其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发。
李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身经验采用了瀑布模型来安排项目工作。当项目进展到2015年12月时，发现4G的普及率没有达70%，公司决定暂缓此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。当公司质量管理部门追究相关环节的错误耐，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
［问题1］（12分） 制定项目章程的输入项包括什么？并列举说明项目章程中应包含哪些内容？ ［问题2］（7分） 请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议纪要影响项目管理计划的制定吗？如影响，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由。 ［问题3］（6分） 项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了”是否正确？为什么？项目风险管理计划中主要应包括哪些内容？
