某承包商拥有的资源有限,只能在A和B两个工程中选A或B进行投标,或者对这两项工程都不参加投标。 但根据过去该承包商投标经验资料,他对A或B投标又有两种策略:一种是投高标,中标的机会是0.3;另一种是投低标,中标的机会是0.5。这样共有A高、A低、不投、B高和B低五种方案。 该承包商过去也承包过与A、B类似的工程,根据统计资料,每种方案的利润和出现的概率如下表所示。投标不中时,则对A损失50万
某承包商拥有的资源有限,只能在A和B两个工程中选A或B进行投标,或者对这两项工程都不参加投标。
但根据过去该承包商投标经验资料,他对A或B投标又有两种策略:一种是投高标,中标的机会是0.3;另一种是投低标,中标的机会是0.5。这样共有A高、A低、不投、B高和B低五种方案。
该承包商过去也承包过与A、B类似的工程,根据统计资料,每种方案的利润和出现的概率如下表所示。投标不中时,则对A损失50万元,对B损失100万元。
根据上述情况,试画出决策树,并进行决策。