题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在超市的收银通道，可以用来帮助收银的输入设备有（）
A.条形码扫描器
B.键盘
C.小票打印机
D.价格显示器
提问人：网友90000002
发布时间：2023-05-27
如搜索结果不匹配，请 
A.门店入口两侧
B. 收银台前
C. 黄金通道
D. 独立泵岛上
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第4题
下列说法不正确的有（）。
A.收银空闲时间里，不要随意打开钱箱点钞
B.收银台上除茶水外，收银员可以放置其他任何私人物品
C.不启用的收银通道时不必用链条拦着
D.收银员在营业期间可以看报与谈笑
第5题
在收银排班时,将总工时控制在公司要求的范围内，避免收银员闲置状况，有效减少人力开支，更好地体现超市低成本经营策略。这说的是收银排班的（）原则
A.匹配营业交易
B.收银2人
C.成本
D.排班简单
第6题
在收银排班时，将总工时控制在公司要求的范围内，避免收银员闲置状况，有效减少人力开支，更好地体现超市低成本经营策略。这属于收银排班的（）原则
A.排班简单
B.成本
C.收银三人
D.匹配营业交易
第7题
2009年，已从某大型超市一分店辞职的方某、陈某和当时在该店任咨询员的于某合谋，利用非法程序截留
超市营业款。此后一年多时间里，由方某设计并定期修改非法程序，利用其他人担任超市咨询员、收银员的工作便利，将方某设计的非法应用程序安装传送到该超市其他数个分店的收银系统，并从社会上物色和招聘人员，进行面试和犯罪技能培训，然后将“自己人”安插到超市收银员等岗位，先后侵吞营业款近400万元。上述赃款由收银员上交后，再按比例分成，涉案人员各得赃款千元至数十万元不等。 众所周知，正因为有了功能强大的信息系统——POS系统，零售业才有了脱胎换骨的变化。然而，信息技术是一把双刃剑，随着企业信息系统的应用和会计信息系统的普及，信息技术帮助企业改善了经营管理，加强了会计的反映和监控职能，整体提高了企业的营运效率和信息质量水平，这些都显现出了信息技术的有利一面。但与此同时，恶意的数据窃取、计算机舞弊、病毒侵袭、黑客的肆意妄为、非法的程序变更现象屡见不鲜，这又折射出了信息技术不利的一面。 要求： (1)该大型超市收银舞弊案之所以会发生的主要原因是什么？ (2)针对这种舞弊案，应该如何加强超市内部控制，特别是POS系统的内部控制功能？
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第8题
你正在使用SQL Server 2000开发超市收银系统。在客户端编写软件时使用SQL语句“SELECT * FROM
A.客户端的数据库API
B.客户端的NET-LIBRARY
C.服务器端的开放式数据服务
D.服务器端的关系引擎
第9题
乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍，但是通过调查发现，每天
客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失，为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现，所以该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道，结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高，通过分析，我们知道，该超市的这种发展状态按财务战略的象限划分，属于()。
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A．第一象限
B．第二象限
C．第三象限
D．第四象限
第10题
看看克罗格超市 kroger（美国克罗格公司）是具有百年历...
看看克罗格超市 kroger（美国克罗格公司）是具有百年历史的名店之一。它虽然历史悠久，但并没有被变化的世界所淘汰，相反，围绕着市场消费需求的变化，不断地进行创新，创造了世界零售百年史上的若干个第一。2018年8月14日，美国第二大连锁超市品牌克罗格（Kroger）联手阿里巴巴，正式入驻天猫。 克罗格超市是美国第二大综合性零售商（仅次于沃尔玛），它是一个最先进信息技术的用户。 当你走进克罗格超市时，红外线感应器能够知道你已经到达。克罗格超市利用它所知道的在店里的用户数量，预测什么时候会排队，应该在哪里配备收银员以防止排队等候的人太多。关于客户购物模式、购买交易、人员编制水平以及店内摆设的数据不停地被采集，并被输入分析软件中，以帮助克罗格超市预测在一周或一个月中的某些天可能会发生什么，应该开放多少记录器。比如，一个在周六下午购物的人会比一个在周三傍晚5:30购物的人待在店里的时候更长。商店前面的屏幕能够让员工知道什么时候应该开放或者关闭收银通道。这个叫QueVision的系统使顾客在克罗格超市里排队的时间从4分钟减少到30秒以下。这些传感器不会给顾客照相或识别顾客，它们只被安装在收银处和商店进门处（不是在整个店内） 克罗格超市同时使用温度感应器检测冷冻食品存储温度的变化。超市安装了带有传感器的冰库，每30分钟检查温度的变化，一旦温度变化达到冷冻存储不安全的水平时，就及时体应店内的经理和设备工程师。克罗格超市的一个典型的温度监测系统有超过220个电子标签（RFID）被连到无线网络上。在安装传感器之前，克罗格超市的员工一天只人工检查两次食品存储的温度表。如果事物坏了或者员工测量失误，会造成大量的成本支出。这个基于传感器的报告温度变化系统极大地降低了冷冻食品因变质而被扔掉的数量，减少了劳动力，节约了能量 克罗格超市使用名为Click List的网上订购服务，这个系统可以让顾客在网上订购商品，支付货款，并且在预定的时间到取货窗口取他们订购的商品，甚至都不用离开他们的车。这项服务的费用是4.95美元。传统的电子商务服务只是吸引顾客购买少量的商品，但克罗格超市的服务使得那些喜欢便利的顾客一次购买大量的商品，减少了他们日常购物的时间。 克罗格超市同时发现，顾客希望把移动设备集成到他们的购物体验中，看商店地图，创建支付清单，支付货款以及积累积分。克罗格超市开发了一个移动应用，可以使购物清单本地化，推送有目标的广告，在选择的区域扫描和打包购买的东西。这个应用程序已经被下载了900万次。 正如克罗格超市研发部主任布雷特·邦纳所说的，关键的业务度量是跟高的客户满意度。克罗格超市所进行的调研发现，在杂货店购物困扰顾客最大的问题是排队结账问题。在克罗格超市里，技术已经把这个问题消除了，为顾客提供了更好的购物体验。百货零售业是一个竞争非常激烈、利润率很低的行业，一美元的投资只有几分美元的利润。因此，客户忠诚度显得尤为重要，克罗格超市的系统使得顾客的购物更加便捷，是其获得竞争优势的一个重要来源。 根据案例内容回答以下问题： （1）克罗格超市要追求的目标是什么？ （2）阻碍目标实现的主要问题是什么？ （3）从管理角度来看，制定了怎样的解决方案？ （4）这些方案是如何具体实施的？ （5）用到了哪些信息技术？
