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[主观题]

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入 A.需求文件B.

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入

A.需求文件

B.分解

C.范围基准

D.工作分解结构

提问人:网友feiyu311 发布时间:2022-01-06
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第1题
团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应该使用下列哪一项的输入()

A.需求文件

B.分解

C.范围基准

D.工作分解结构(WBS)

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第2题
是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。A.范围计划B.范围定义C.范围核

是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。

A.范围计划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更控制

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第3题
工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元

A.项目范围说明

B. 项目建议

C. 项目可交付成果

D. 项目章程

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第4题
将范围说明书里面的主要可交付成果进行细分,分解为较小的更易管理的组成部分被称为()

A.参数估算

B.创建WBS

C.可行性分析

D.收益-成本分析

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第5题
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是()

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

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第6题
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是()

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

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第7题
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有()。

A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段

B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础

C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分

D.范围核实:正式认可项目的范围

E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调

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第8题
以下是关于工程项目范围定义的表述,其中正确的是()。A.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行

以下是关于工程项目范围定义的表述,其中正确的是()。

A.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行描述

B.把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元

C.对项目的内容进行认真的描述

D.对项目全面的介绍

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第9题
为了使项目目标更便于实现,项目团队需要把大目标分解成较小的、便于完成的可交付成果。通常把最小的可交付成果称为()?

A.工作包

B.控制账户

C.规划包

D.项目活动

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第10题
下列哪个文件针对需要完成的工作和需要生产的可交付成果加以描述()?

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目章程

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