简述正式领导者与非正式领导者的关系。

A.非正式授权

B.越级授权

C.正式授权

D.模糊授权

一个有效的领导者应集正式领导者与非正式领导者于一身。()

A.具有正式领导者的功能

B.具有正式领导者与非正式领导者的功能

C.具有非正式领导者功能

D.具有正式领导者与被领导者的功能

A.领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型

B.正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。

C.正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。

D.非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者，他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。

E.一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。

A.正式权力

B.非正式权力

C.专家性权力

D.感召性权力

A.组织存在非正式组织，具有特殊的行为规范，但对成员影响不大

B.领导者善于倾听和沟通，使正式组织与非正式组织的需求取得平衡

C.员工士气高低取决于社会和家庭生活，以及企业中人与人之间的关系

D.由于技术进步使人对工作失去乐趣，便从社会关系中寻求乐趣

E.影响人的积极性因素，除物质条件外，尚有社会和心理的因素

A.组织战略目标

B.组织文化

C.组织领导者风格

D.组织员工

E.正式与非正式组织

A.组织内部机构的层次划分

B.组织内部对人事的安排

C.领导者在具体的工作中，如何调配人员，结成工作的群体的活动

D.正式结构与非正式结构