按照项目和项目管理的特点,对项目经理有如下()基本要求。
A.政治素质
B.领导素质
C.教育素质
D.实践经验
E.身体素质
A.政治素质
B.领导素质
C.教育素质
D.实践经验
E.身体素质
A.项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B.项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发
C.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任
D.企业对项目管理目标责任书不负任何责任
E.项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是不正确的。
A.项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C.对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
A.项目经理负责制
B.项目管理
C.项目经理
D.项目负责人
A.大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织
B.小型项目宜设置直线职能式项目管理组织
C.项目管理组织机构实行项目经理负责制,对公司和项目全面负责
D.大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织
A.分公司城市运营部
B.项目工程主管、工程班长
C.项目巡查主管、巡查班长
D.项目经理、巡查主管
问题
(1)按照劳动力组合管理的要求,施工的组织形式有哪几种?根据材料中上级公司的要求,宜采用哪种形式?
(2)对施工人员的管理方法有哪些?
A.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
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