题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

按照项目和项目管理的特点,对项目经理有如下()基本要求。

A.政治素质

B.领导素质

C.教育素质

D.实践经验

E.身体素质

提问人:网友zte1234 发布时间:2022-01-06
参考答案
查看官方参考答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
网友答案
查看全部
  • · 有3位网友选择 A,占比33.33%
  • · 有2位网友选择 E,占比22.22%
  • · 有2位网友选择 C,占比22.22%
  • · 有1位网友选择 D,占比11.11%
  • · 有1位网友选择 B,占比11.11%
匿名网友 选择了E
[20.***.***.208] 1天前
匿名网友 选择了C
[228.***.***.198] 1天前
匿名网友 选择了E
[83.***.***.87] 1天前
匿名网友 选择了C
[190.***.***.76] 1天前
匿名网友 选择了B
[146.***.***.118] 1天前
匿名网友 选择了A
[252.***.***.235] 1天前
匿名网友 选择了D
[14.***.***.206] 1天前
匿名网友 选择了A
[2.***.***.12] 1天前
匿名网友 选择了A
[157.***.***.187] 1天前
加载更多
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“按照项目和项目管理的特点,对项目经理有如下()基本要求。A.…”相关的问题
第1题
按照项目和项目管理的特点,对项目经理有如下()基本要求。

A.政治素质

B. 领导素质

C. 知识素质

D. 实践经验

E. 上述都不是

点击查看答案
第2题
按照项目和项目管理的特点,对项目经理有如下()基本要求

A.政治素质

B.领导素质

C.知识素质

D.实践经验

E.上述都不是

点击查看答案
第3题
下列对项目管理目标责任书特点的认识正确的是()。

A.项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的

B.项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发

C.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任

D.企业对项目管理目标责任书不负任何责任

E.项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容

点击查看答案
第4题
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是不正确的。A.项目的各

项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是不正确的。

A.项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡

B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题

C.对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑

D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

点击查看答案
第5题
工程项目管理是以()为主的目标管理,是以高效率地实现业主的目标为目的,按照项目建设的内在规律和程序对建设的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。

A.项目经理负责制

B.项目管理

C.项目经理

D.项目负责人

点击查看答案
第6题
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,下列说法错误的是()

A.大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织

B.小型项目宜设置直线职能式项目管理组织

C.项目管理组织机构实行项目经理负责制,对公司和项目全面负责

D.大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织

点击查看答案
第7题
根据管理特点开展市政业态微型消防站和义务消防队的组建工作,对市政业态微型消防站的建设运行开展深入研究,制定标准和符合地区特点的实施细则并进行演练。提高市政业态的消防安全系数和品质()

A.分公司城市运营部

B.项目工程主管、工程班长

C.项目巡查主管、巡查班长

D.项目经理、巡查主管

点击查看答案
第8题
某公路施工项目部在施工前进行了施工组织设计,其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组
织形式能体现下列特点:项目经理权力集中,干预少,决策及时,指挥灵便。各专业人员集中在现场办公,专业技术人员在项目施工中协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用;减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快。

问题

(1)按照劳动力组合管理的要求,施工的组织形式有哪几种?根据材料中上级公司的要求,宜采用哪种形式?

(2)对施工人员的管理方法有哪些?

点击查看答案
第9题
按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。

A.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

点击查看答案
第10题
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。

A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成

B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源

C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务

D.项目管理处于主体地位

E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

点击查看答案
账号:
你好,尊敬的用户
复制账号
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
简答题
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
简答题
点击打开微信