在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是 ()A 自上而下估算法B 类比估算法C
在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是 ()
A 自上而下估算法
B 类比估算法
C 专家估算法
D 参数估算法
在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是 ()
A 自上而下估算法
B 类比估算法
C 专家估算法
D 参数估算法
A.进行投资
B.与客户签订长期购货合同
C.采用严格的信用条件,减少企业债权
D.调整财务政策,防止企业资本流失
A、到期终止
B、正式接受
C、中断
D、终止
A.明示施工单位在施工中应优化工期
B.明示报名参加投标的各施工单位以低价竞标
C.暗示施工单位不采用《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同
D.暗示施工单位在非承重结构部位使用不合格的水泥
(1)该工程采用成本加酬金合同是否合适?说明理由。
(2)该项目实际成本突破了投资计划,其成本增加的风险应由谁来承担?为什么?
(3)采用成本加酬金合同有何不足之处?
(三)
【背景资料】
某公司拟投标一大型市政工程项目,在入围最后竞标后,发现有一施工水平、管理水平和自己公司相当,经过分析,可能会造成由于自己报价高于对方或其他原因而流标的结果。故该公司改变了竞标策略后,最终中标。
在中标后,组建了项目经理部,根据合同编制了项目目标成本计划并进行分解,以便对施工的整个过程进行成本控制。
为了保证施工的质量,该工程项目由项目技术负责人主持编制项目质量计划。
问题:
1.该公司可能采用了哪些竞标策略得以中标?
2.补充编制项目目标成本计划的依据。
3.如何对项目目标成本进行分解?
4.背景资料中对项目质量计划的叙述是否正确?请改正。
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