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[单选题]

M公司是一家生产日用洗涤品的企业,在其市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者不太关注产品的品牌,并且该企业面对的市场中存在大量的价格敏感用户并且消费者的转换成本比较低。到目前为止,该公司的主要竞争对手生产的产品与M公司的产品大同小异。通过上述资料,M公司最适合选择的业务单位战略是()。

A.成本领先战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

提问人:网友18***122 发布时间:2022-01-06
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[181.***.***.109] 1天前
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[150.***.***.102] 1天前
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[143.***.***.165] 1天前
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第1题

一家日用洗涤品生产企业A公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,她们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。根据这种客户特征,最适合A公司选的竞争战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

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第2题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭
主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。

A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 集中化战略

D. 一体化战略

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第3题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购13用洗涤品的消费者主要是家庭主妇
,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

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第4题
(2011年)甲公司是-家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是

(2011年)甲公司是-家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,她们对品牌的忠诚度不高.但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下。最适合甲公司选择的业务单位战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

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第5题
登明纸制品有限责任公司是M市的一家大型办公制品生产企业。由于公司决策者善于把握市场动向,短短
几年内盈利不断增加。经股东会批准,该公司决定投资50万元人民币设立一家印刷厂,实现产业化经营的目标。岳某知悉此事后表示愿出资40万元,与登明公司一起设立合伙形式的印刷厂。鄂某曾经在M市开设一家小型印刷作坊,掌握了较高的印刷技术,获悉登明公司有意投资印刷厂之后,提出愿以自己的劳务作价出资10万元,以其掌握的一项专利出资10万元,担任公司的有限合伙人。杨某也表达了投资意愿,,出资20万元参与合伙企业。四方很快达成一致,并按照上述条件签订了合伙协议,约定由登明纸质品厂负责联络客户和开拓市场,岳某担任厂长, 负责经营管理及日常事务,鄂某负责技术研发及质量监管。

2007年6月1日,合伙企业宏墨印刷厂成立,在其营业执照中标明了“合伙企业”字

样。由于四方的密切合作,宏墨印刷厂在极短时间内取得了很好的经营业绩。7月11日,岳某与该市相宜商场就一批彩页宣传广告的制造合同进行商谈,但登明纸制品厂对此合同计划提出了异议,认为约定的价格过低,要求其立即停止磋商。但岳某并未接受这一要求,造成其他两方的严重不满。7月30日,岳某之前因购买汽车向市建设银行借贷的一笔 50万元的按揭贷款已后清偿期,但暂时没有足够的流动资金偿还。市建设银行屡次催缴无果,遂要求岳某以其在宏墨印刷厂的份额抵偿债务。登明纸制品厂和鄂某均表示反对。 8月22日,鄂某欲向苏某贷款8万元,欲以其在宏墨印刷厂中的份额作为质押。登明纸制品厂表示同意,但岳某坚决反对。鄂某不顾岳某的反对,与并不知情的苏某签订了质押借款合同,结果到期后无法还债。

鉴于企业内部发生的一系列状况,岳某与登明纸制品厂商谈后,提出聘请工商管理专家韩某接替厂长职务,岳某仅作为普通合伙人参与企业日常经营,结果杨某再次表示反对。

请根据以上材料回答下列问题:

宏墨印刷厂的出资是否符合法律的规定?为什么?

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第6题
M公司是中央管理的大型化工集团,其下属的N公司位于Z省B市W县的经济技术开发区,是一家危险化学品
生产企业。依据《生产安全事故应急预案管理办法》的规定,下列关于M公司、N公司应急预案备案的说法,正确的是()。

A.M公司的专项应急预案应抄送B市安全监管部门

B.M公司的综合应急预案应报Z省安全监管部门

C.N公司的应急预案应抄送B市安全监管部门

D.N公司的专项应急预案应抄送W县安全监管部门

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第7题
D公司是一家生产日用家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来五年之内将公司的业务放在电视业务上,并且将不断扩大生产规模,以规模经济获得竞争优势。根据案例可以分析,D公司采取的竞争战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

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第8题
甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本产业进行分析时,公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中,能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有()

A.产业成长缓慢

B.竞争对手实力相当

C.生产能力过剩

D.进入障碍低而退出障碍高

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第9题
华旭化工公司是C市一家新建的化工企业,主要使用危化品环氧乙烷生产表面活性剂,由于其使用数量达到危化品使用量的数量标准,需要申请危险化学品安全使用许可证,则华旭公司应当在建设项目安全设施竣工验收通过之日起()个工作日内提出相关申请。

A.3

B.5

C.10

D.7

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第10题
某企业在H省K市M区登记设立,为出口其生产的产品,欲寻求一家外贸代理企业,如果该企业可以在()选择

某企业在H省K市M区登记设立,为出口其生产的产品,欲寻求一家外贸代理企业,如果该企业可以在()选择外贸代理企业,并不违反有关法律规定。

A.H省

B.K市

C.M区

D.全国范围内

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