项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后,发现CPI>1,则可以判读该项目()A.进度超
项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后,发现CPI>1,则可以判读该项目()
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后,发现CPI>1,则可以判读该项目()
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目 (37) 。
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>I,则可以判断该项目(10)。
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
A.正常
B.落后
C.超前
D.无法判断
●(7)
A.正常
B.落后
C.超前
D.无法判断
(8)
A.正常
B.超支
C.节约
D.无法判断
【填空题】网络规划设计师小张对自己正在做的一个项目进行成本净值分析后,画出如图1-30所示的一张图,当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析:该项目成本 (1 ) ,进度 (2 ) 。 (1)A、正常 B、节约 C、超支 D、条件不足,无法判断 (2)A、超前 B、落后 C、正常 D、条件不足,无法判断
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.组织部门评估
通过敏捷看板工具(例如Trello、,iCafe、confluence、Jira、leangoo、devCloud等等 ), 针对你自己目前的一个小项目(例如"软件项目管理"课程学习, 或者自己正在做的一个项目,注意可以不是软件项目)完成一个简易看板. 下面的模板仅供参考!
A.资源平衡和关键活动审查
B.资源限制和里程碑图表
C.关键路径法和资源优化
D.网络图和风险登记册分析
小张是某公司的项目经理,他制订了一个项目计划,不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。
(A)对已经编制出来的项目计划进行整理
(B)将整理好的项目计划与客户沟通
(C)将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
(D)将文件提交给项目发起人批准
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