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[主观题]
推行JIT生产方式的要点不包括：（)A 推行5S管理B 模仿先进企业的切入点C 成立推行小组D 样板区先
推行JIT生产方式的要点不包括：()
A 推行5S管理
B 模仿先进企业的切入点
C 成立推行小组
D 样板区先行
提问人：网友lqlq2018
发布时间：2022-01-06
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JIT生产方式的推行，有助于培养多功能的综合人才。此种说法：()
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第2题
下面对生产过程中的浪费看法不可取的是（）。
A.在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别
B.JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动
C.对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费
D.各种各样的浪费现象在很多实行5S活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT等较为先进的管理办法
第4题
嘉陵公司推行JIT的做法不包括： （)A 加强人本管理B 单品种作业C 推行“准时生产”D 推行“按需管理
嘉陵公司推行JIT的做法不包括： ()
A 加强人本管理
B 单品种作业
C 推行“准时生产”
D 推行“按需管理”
第5题
生产企业推行JIT的效果不包括：（)A 降低生产成本B 增加产品开发周期C 增加企业的竞争优势D 节约
生产企业推行JIT的效果不包括：()
A 降低生产成本
B 增加产品开发周期
C 增加企业的竞争优势
D 节约人力资源
第6题
JIT有哪些优势？
在20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段，而且对质量的要求也越来越高，因此如何有效地组织多品种小批量生产以避免生产过剩所引起的设备、人员、非必需费用等一系列的浪费从而提高企业竞争能力成为制造业面临的一个重要课题。在这种情况下，1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产。1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了重要的作用，后引起其他国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其他生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”，其中，日本生产、流通企业的物流模式对欧荚的物流产生了重要影响，近年来，JIT（及时供应）不仅作为一种生产方式，也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。
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JIT有哪些优势？
第7题
决定我国国家职业资格证书制度属性的因素不包括（)
A.它的建立是以国家法律为依据
B.它实行的是靠政府权威力量推行的管理模式
C.它是我国社会生产方式和就业方式发展的必然结果
D.它是我国国家劳动人事制度的重要组成部分
