战略决策的组织领导要处理好以下关系()。
A.等级与幅度的关系——中高、窄幅
B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E.直线职权与参谋职权的关系
A.等级与幅度的关系——中高、窄幅
B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E.直线职权与参谋职权的关系
A.等级与幅度的关系——中高、窄幅
B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E.直线职权与参谋职权的关系
A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C.等级与幅度的关系——中高、窄幅
D.直线职权与参谋职权关系
E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
A.资金与资源的斗衡
B.资金与技术的平衡
C.投资与设施的平衡
D.投资与环境的平衡
E.投资与市场的平衡
A.只适用于大批量生产企业的长期战略决策,而对短期决策的作用则不明显
B.要求企业经营决策者精明强干、有远见、有魄力
C.学习曲线与产品更新之间既有联系,又有矛盾,应处理好二者的关系,不可偏废
D.劳动力保持稳定,不断革新生产技术和改革设备
E.学习曲线适用于企业的规模经济阶段
A.处理好“五育”之间的关系;
B.处理好知识、能力与素质的关系;
C.处理好通识教育与专业教育的关系;
D.处理好科学教育与人文教育的关系;
E.处理好教学工作、科研训练与社会实践的关系
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!