题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

系统规划从()等方面做出战略性安排。

A.系统目标

B.总体功能结构

C.关键功能需求

D.关键信息需求

E.开发进度

提问人:网友eighteen21 发布时间:2022-01-07
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[0.***.***.17] 1天前
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第1题
管理信息系统战略规划的内容主要包括()

A、管理信息系统的目标、约束及总体结构

B、单位(企业、部门)的现状

C、业务流程的现状、存在的问题和流程在新技术条件下的重组

D、对影响战略规划的信息技术发展的预测

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第2题
试题四 论信息系统规划及实践

信息系统建设是投资大、周期长、复杂度高的系统工程。系统规划可以减少信息系统建设的盲目性,使系统具有良好的整体性和较高的适应性,建设工作有良好的阶段性,并能缩短系统开发周期,节约开发费用。信息系统规划紧密围绕组织发展目标,统筹分析组织发展、业务开展所需的各类信息以及相关的业务系统、信息管理系统,提出完整的信息整合、集成方案,各类信息系统的建设方案,提出面向组织战略发展的系统开发计划。信息系统的规划是系统生命周期中的第一个阶段,也是系统开发过程的第一步,其质量直接影响系统开发的成败。

请围绕“信息系统规划及实践”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统建设项目及其其中所担任的主要工作。 2.根据系统规划的主要人数,详细论述系统规划工作的主要步骤。 3.结合你具体参与管理和开发的实际项目,说明如何实施系统规划,并指出具体实施过程中遇到的问题和解决方案。

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第3题
会展管理信息系统规划的主要任务()。
A.制定会展管理信息系统的发展战略

B.制定会展管理信息系统的总体方案,安排项目开发计划

C.分析会展管理信息系统开发的可行性

D.制定会展管理信息系统建设的资源分配计划

E.分析最终利润多少

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第4题
解决电子商务环境下数据冲突问题的基本思路是( )。

A、开发一对一转换适配器

B、定义公共数据模式

C、定义内部数据模式

D、采用相同的数据库系统

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第5题
华润的6S管理体系包括( )。

A、业务战略体系

B、全面预算体系

C、管理报告体系

D、业绩评价体系

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第6题
阅读下列说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

甲公司是一家通信技术运营公司。经公司战略规划部开会讨论,决定开发新一代通

信管理支持系统,以提升现有系统综合性能,满足未来几年通信业务高速发展需要。战

略规划部按照以下步骤启动该项目:

(1)起草立项申请,报公司总经理批准。

(2)总经理批准后,战略规划部开展了初步的项目可行性研究工作,主要从国家政

策导向、市场现状、成本估算等方面进行了粗略的调研。

(3)战略规划部依据初步的项目可行性研究报告,认为该项目符合国家政策导向,

肯定要上马。公司立即成立了建设方项目工作小组,计划以公开招标的方式选择承建方。

乙公司成立时间不足两年,研发队伍能力较强,也有为其它通信技术公司开发过软

件产品的经验。乙公司得知甲公司的招标信息后,马上组织人员开始投标工作。该项目

的投标工作由软件研发部的郑工负责。郑工是公司的软件工程师,具有丰富的软件代码

编写经验。郑工从技术角度分析认为项目可行,独立编制完成了投标文件。

开标后,甲公司认为乙公司具有类似项目开发经验,选定乙公司中标,但在后续合

同谈判过程中,甲、乙双方在项目进度延期违约金、项目边界、交付质量标准等方面存

在较大分歧。甲公司代表认为项目范围在投标文件中有明确说明,且乙公司在投标文件

中也已经默认;交付质量标准是他们公司专家给定的,不能更改。同时也发现战略规划

部当初傲的初步的项目可行性研究报告内容不全面,缺少定量的描述,比如实施进度等。

乙公司代表认为,甲公司合同中要求的进度延期违约金数额太高,担心一旦项目交

付延期,损失将会非常大:该项目的质量标准明显高于行业标准,很难达到。此时,距

中标通知时间超过一个月,双方仍因为以上分歧未达成一致,合同也未签订,最络甲公

司与另外一家投标公司签订了系统集成技术合同。

【问题1】(6分)

结合案例,试分析甲公司(建设方)在项目立项时存在哪些问题。

【问题2】(6分)

结合案例,试分析乙公司(承建方)在项目立项时存在哪些问题。

【问题3】 (6分)

从候选答案中选择6个正确选项(每选对一个得1分,选项超过6个该题得0分).

将选项编号填入答题纸对应栏内。

结合案例,属于系统集成类技术合同包含的内容有 候选答案:

A.名词和术语的解释 B范围和要求 C.成本率

D.技术情报和资料的保密要求 E技术成果的归属和收益的分成办法

F开发工具来源 G验收标准和方法 H.项目经理的资格要求

L.项目名称

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第7题
下列关于卫生部门改革描述错误的是(  )

A.是一个促进国家卫生政策、规划和实践发生重大变化的过程

B.通过改变卫生的重点、法律、规则、组织和管理结构以及筹资安排而实现

C.核心目标是改善卫生服务的可及性、公平性、质量、效率和可持续性

D.是对所有卫生服务提供者的改革

E.是为改善卫生系统绩效而进行的有目的的、可持续的、战略性的变革

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第8题
系统规划阶段的主要任务有( )。

A、确定管理信息系统的目标及总体功能结构

B、了解企业资源现状,估计管理信息系统的费用,规划开发进度

C、从企业管理全局出发,规划企业运作方式及主要业务流程

D、以上都不是

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第9题
关键成功因素法的步骤是( )。

A、确定关键功能需求

B、确定关键信息需求

C、识别关键成功因素

D、确定企业目标

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第10题
BSP方法确定管理信息系统总体功能结构的实现步骤为( )。

A、调整相互可达矩阵,得到管理信息系统的总体功能结构

B、计算企业过程间的相互可达关系矩阵

C、计算企业过程间的可达矩阵

D、计算企业过程间的多步可达关系矩阵

E、计算企业过程间的一步可达关系矩阵

F、建立过程与数据类的使用和生成矩阵

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