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通过()分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。
[主观题]

通过()分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。

A、PEST分析

B、波特五力模型

C、SWOT分析

D、企业经营管理检核表

提问人:网友15***596 发布时间:2022-01-07
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第1题
SWOT分析是根据企业所拥有的资源,进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁,进而选择适当的战略的一种方法。
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第2题
下列方法中属于风险型决策方法是( )。

A、小中取大法

B、大中取大法

C、头脑风暴法

D、决策树法

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第3题
某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎,这属于( )。

A、差异化战略

B、多元化战略

C、集中化战略

D、成本领先战略

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第4题
SWOT模型中,S是指企业的 ( )

A、机会

B、威胁

C、强项

D、弱项

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第5题
目标管理的基本思想不包括()

A、企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现

B、企业管理人员对下级进行考核和奖惩要依据这些目标

C、管理人员和个人是靠目标来自我指挥和自我控制

D、在理想的情况下,目标管理的过程始于组织的最高层

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第6题
公平理论的提出者是( )。

A、法约尔

B、弗鲁姆

C、亚当斯

D、斯金纳

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第7题
“饿肚子的音乐家”与( )相矛盾。

A、公平理论

B、期望理论

C、强化理论

D、需要层次论

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第8题
期望理论认为,激励力受两个因素的影响,是哪两种?( )。 A、效价 B、上下级关系 C、期望值 D、职位权力

A、A 和B

B、B和 C

C、A和 C

D、C和 D

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第9题
6、期望理论认为,激励力=效价×期望值,其中效价体现的是哪两种因素 的联系( )。

A、努力—绩效

B、努力—奖赏

C、奖赏—个人目标

D、绩效—奖赏

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