有效的项目团队的特征是()。
A.对项目目标的清晰理解
B.高度信任
C.各处一方
D.高度互助合作
E.目标导向
F.对每位成员的角色和职责的明确期望
A.对项目目标的清晰理解
B.高度信任
C.各处一方
D.高度互助合作
E.目标导向
F.对每位成员的角色和职责的明确期望
A.工程项目沟通管理的特征是指复杂性和系统性
B.沟通是构建项目团队必不可少的条件
C.沟通能够为项目决策和计划提供信息
D.有效沟通不需要具有明确的动机和期望
E.有效沟通必须克服信息量过大等障碍
A.随时随地获得所需各项信息
B. 信息的保密制度,参与各方需严谨
C. 对信息的产生、保存及传播进行有效管理
D. 在虚拟状况下指导全过程
E. 减少距离的影响,使项目团队成员相互信息交流与沟通具有同处一地的感觉
A.承认人各不相同
B.让不同项目参与者的输入保持一致
C.在项目执行阶段树立项目文化
D.识别基本文化特征并选择出要尊重的特征
A.在工程建设各阶段,参与各方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
B.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
C.避免信息在工程项目各组成部分之间,工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
D.减少时间的影响,使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一时的感觉
E.对信息的产生、保存及传播进行有效管理
A.对信息的产生、保存及传播进行有效管理
B.在工程建设各阶段,只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
C.减少距离的影响,使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉
D.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
E.避免工程项目各组成部分之间,工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目团队
C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
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