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[单选题]
质量审核工作由厂长领导，其（）等具体工作由质管部门负责。
A.计划
B. 组织
C. 协调
D. 指导
E. 检查和监督
提问人：网友painsle
发布时间：2022-01-06
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C．协调
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第3题
一级动火工作票由()签发，厂(局)安监部门负责人、保卫(消防)部门负责人审核，厂(局)分管生产的领导或总工程师批准，必要时还应向当地公安消防部门批准。
A.申请动火部门负责人或技术负责人
B.厂长或总工程师
C.厂长或安监部门领导
D.总工程师或安监部门领导
第5题
扫除障碍： 这家工厂有 6 个主要生产车间，直接受厂级领导管理，并设辅助部门，例如财会部门、技术设
备部门和环保部门。该厂实行厂长负责制，总工程师负责配合厂长工作。每个辅助部门的领导直接向厂长汇报工作。每个车间设一名车间主任，并有一名技术主管负责协助管理工作，车间主任和技术主管分别向厂长和总工程师汇报工作。车间有各自的环保工程师、技术员和过程控制人员，工人被分为不同的班组轮班工作。 厂级领导决定进行清洁生产审核后，成立了审核小组。审核小组的首要任务是使全厂认识到清洁生产审核的目的及其重要性，并选择一个车间进行重点审核，设立清洁生产目标。因此，审核小组首先对车间主任进行培训，向他们介绍清洁生产的概念以及清洁生产审核的相关知识。但是由于工作负担重，只有几个车间主任参加了此次培训。 至少找出一条审核小组在实施清洁生产审核过程中可能遇到的障碍，并提出克服障碍的方法。采取何种措施才能够使普通员工参与清洁生产审核工作并且确保厂级领导能够持续参与支持清洁生产审核工作？
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第6题
在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（)。①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应
在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为()。 ①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核； ②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考查小组必须有质管部门人员参加，对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核； ③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作； ④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定标准； ⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。
A．③①④⑤②
B．③①⑤④②
C．③①④②⑤
D．③④①⑤②
第7题
《电力设备典型消防规程》规定，一级动火工作票由（)签发，厂（局)安监部门负责人、保卫（消防)部
A.申请动火部门负责人或技术负责人
B.厂长或总工程师
C.厂长或安监部门领导
D.总工程师或安监部门领导
第9题
小案例：组织结构形式 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销
售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也有原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。 （1）企业最初采用的是什么组织结构？并简述其优缺点。 （2）但企业发展到2000人时，需要采用什么组织结构适应企业发展？
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第10题
新产品首批上市前，由研发发起《新品上市审批电子流程》，上传相关评审资料，经研发主管审核，技术中心负责人和质量总部负责人批准，传阅（)。
A.生产厂厂长
B.生产厂品控主管
C.生产车间主管
D.供应链品控
