比较分析中西方公共人力资源管理变革的原因和主要内容。

A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统

B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系

C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

D.战略性人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担

E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

A.传统的人力资源管理以员工为主要的活动对象;而战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面

B.来自传统的人力资源管理的任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的，缺乏整体思考;而战略性人力资源管理在变革创新方面则比较主动、系统

C.传统的人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性;战略性人力资源管理遵循科学管理原则，强调专业化的工作管理

D.传统的人力资源管理认为组织的任何领域的管理者，都是人力资源管理者;而战略性人力资源管理者认为，人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担

E.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资;战略性人力资源管理将人员的知识和能力作为投资的关键

战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。

A．组合

B．稳定

C．匹配

D．变革

战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。

A.变革

B.匹配

C.稳定

D.投入

战略人力资源管理发生作用的重要原则是()。

A．组织

B．稳定

C．变革

D．匹配

阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3。

[说明]

M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。

请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。