题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时
,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()。
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
提问人:网友yitianbaihu
发布时间:2022-01-06
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
C.施工方项目管理主要服务于本身的利益
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A.规避风险
B.评估风险
C.减轻风险
D.自留风险
E.转移风险
A.分部、分项工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
A.发包人
B.乙公司
C.甲公司
D.工程师
A.建设工程中防治污染的设施,应紧随主体工程设计之后进行设计并施工
B.建设工程应当采用节能、节水等有利于资源保护的建筑设计方案
C.建设工程的施工对周围环境不得产生噪声
D.污染防治措施应确保污染物排放达到企业的排放标准,满足总量控制要求
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