题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时

,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()。

A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决

B.由相关部门自己解决这类问题

C.由接受指令的员工处理这类问题

D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

提问人:网友yitianbaihu 发布时间:2022-01-06
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第1题
在以下哪项项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源()。

A. 矩阵式

B. 职能式

C. 混合式

D. 项目式

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第2题
()式组织是在企业内作为派往项目的管理班子,对企业外具有独立的法人资格的项目管理组织。

A. 职能

B. 矩阵

C. 事业部

D. 工作队

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第3题
团队工作方式的常见形式有()。

A. 问题解决式团队

B. 特定目标式团队

C. 自我管理式团队

D. 矩阵型组织

E. 学习型组织

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第4题
双代号网络图中虚工作的特点有()。

A.虚工作要占用时间

B.虚工作不消耗资源

C.实际工作中不存在虚工作

D.工作用虚箭线表示

E.虚箭线和实箭线不可以交叉

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第5题
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

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第6题
某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有()。

A.规避风险

B.评估风险

C.减轻风险

D.自留风险

E.转移风险

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第7题
根据编制的广度、深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。

A.分部、分项工程施工组织设计

B.施工详图设计

C.施工工艺及方案设计

D.施工总平面图设计

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第8题
对于变动总价合同的计价方式,在合同执行过程中,可以按照()原则对合同总价进行相应的调整。

A.合同约定

B.承包商实际增加的费用

C.市场行情

D.监理工程师出具的承包商费用增加证明

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第9题
某工程项目中,甲公司作为工程承包人与乙公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由乙公司负责现场的脚手架搭设,甲公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由()办理或获得保险。

A.发包人

B.乙公司

C.甲公司

D.工程师

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第10题
关于工程施工阶段施工环境管理基本要求的说法,正确的是()。

A.建设工程中防治污染的设施,应紧随主体工程设计之后进行设计并施工

B.建设工程应当采用节能、节水等有利于资源保护的建筑设计方案

C.建设工程的施工对周围环境不得产生噪声

D.污染防治措施应确保污染物排放达到企业的排放标准,满足总量控制要求

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