项目质量管理是指为了保证()围绕项目的质量进行的规划、协调和控制等活动。
A.项目成本最低
B.项目交付物的质量能够满足客户的需求
C.项目能顺利进行
D.项目能取得较好的目标
A.项目成本最低
B.项目交付物的质量能够满足客户的需求
C.项目能顺利进行
D.项目能取得较好的目标
关于项目质量管理的叙述,(6)是错误的。
A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一
是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目采购管理
D.项目质量管理
工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明(B)。
A.工程项目的质量特性较多
B.影响工程项目质量的因素较多
C.工程项目质量管理关系到项目的成败
D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还耍受材料、设备的影响,这表明()。
A.工程项目的质量特性较多
B.影响工程项目质量的因素较多
C.工程项目质量管理关系到项目的成败
D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
论信息系统项目的进度管理
项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作,项目进度与项目成本、项目质量密不可分。
请以“信息系统项目的进度管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。
(1)项目进度管理过程包含的主要内容。
(2)项目进度管理的重要性,以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。
3.请结合论文中所提到的项目,介绍在该项目中是如何进行进度管理的(请叙述具体做法),并总结你的心得体会。
A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
论信息系统项目的质量管理
现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“信息系统项目的质量管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.概述你参与管理过的信息系统项目,以及在项目中所遇到的质量管理问题。
2.请简要论述你对于信息系统项目的质量、质量管理和质量成本的认识。
3.结合你的切身实践简要阐述提升信息系统的项目质量应做哪些工作。
论项目的质量管理
现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。
现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。
2.请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本
A.严格实行分包单位的资质审查,确保分包单位的整体素质
B.做好操作人员的职业教育和技术培训,强化施工项目全体人员的质量意识
C.严格施工项目的各项施工管理制度,规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为
D.加强环境保护和建设公害的合理
E.建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制,充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能
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